リスクの全体像
28の起点と残る確認
事業所の広さや売上だけでなく、停止時の代替可能性と責任範囲から判断します。
2026年9月22日確認・更新|国際航業 エネがえる
| 検討区分 | 最初の重点 | 見落としやすい費用 |
|---|---|---|
| 小規模・単一店舗 | 安全終了、保冷、通信、担当不在時の操作 | 夜間出動、保守、訓練、代替営業 |
| 中規模・単一工場 | 工程間の依存、部分稼働、品質承認 | 仕掛品、再洗浄、再校正、増産回復 |
| 大規模・複合施設 | 複数系統、共通盤、権限、燃料補給 | 系統改修、保護協調、全体訓練 |
| 多拠点・企業グループ | 同時被災、相互融通、代替生産 | 拠点移管、物流、データ整合、供給先調整 |
ここでの規模は編集上の分類です。高圧・特別高圧の契約や法令上の施設分類と同一ではありません。
| 構造 | 金銭評価の起点 | 加算前の確認 |
|---|---|---|
| 受注・生産型 | 回復できない限界利益+仕掛品等 | 後日増産で回復する売上を除く |
| 在庫・鮮度型 | 温度逸脱品の純損失+販売機会 | 原価と売上総額を重複しない |
| 予約・サービス型 | 取消・返金・追加手配費 | 振替・保険・違約金との関係 |
| 公共・医療・福祉 | 必須サービス達成を先に定義 | 人命を売上に換算しない |
| テナント・オーナー型 | 投資主体と便益帰属を分離 | 他社の損失を自社NPVに足さない |
所在地・業種・重要業務・既存バックアップ・停止履歴と、分かる範囲の負荷データを用意します。未確認の項目は空欄にし、推測と実測を区別します。
根拠と確認日を残し、低位・基準・厳しい条件で比較します。頻度が分からない場合は発生確率を断定せず、損失単体と判断が変わる閾値を確認します。
公開一次資料を2026年9月22日時点で確認。業種別の着眼点、図解、チェックリスト、試算は本ガイドの編集・計算モデルです。特定拠点の災害確率や設計適合を証明するものではありません。資料の公表年と災害の発生年を区別しています。
所在地、業種、守りたい業務、既存電源、30分値があれば、検討の出発点を整理できます。需要家の導入相談、EPC・電力会社・商社の提案支援も受け付けています。
本サイトの簡易モデルは独立した検討支援です。エネがえるの停電回避価値の評価機能は今後開発予定で、ご関心・ご要望を相談いただけます。