ドジャース×脱炭素：スポーツが変える気候戦略の最前線 〜スタジアムから都市、そして未来へ〜

国際航業株式会社カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG

樋口 悟（著者情報はこちら ）

国際航業 カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG。国内700社以上・シェアNo.1のエネルギー診断B2B SaaS・APIサービス「エネがえる」（太陽光・蓄電池・オール電化・EV・V2Hの経済効果シミュレータ）のBizDev管掌。AI蓄電池充放電最適制御システムなどデジタル×エネルギー領域の事業開発が主要領域。東京都（日経新聞社）の太陽光普及関連イベント登壇などセミナー・イベント登壇も多数。太陽光・蓄電池・EV/V2H経済効果シミュレーションのエキスパート。お仕事・提携・取材・登壇のご相談はお気軽に（070-3669-8761 / satoru_higuchi@kk-grp.jp）

ドジャース×脱炭素：スポーツが変える気候戦略の最前線 〜スタジアムから都市、そして未来へ〜

✅ はじめに：ドジャースの“青”がグリーンに変わる瞬間

ロサンゼルス・ドジャース——メジャーリーグを代表する球団であり、全米でも屈指の観客動員数を誇る名門チーム。この球団が、今や気候変動対策の象徴的存在となっていることをご存知だろうか？

勝つための改革にとどまらず、地球を守るための変革へ。大谷翔平選手の加入で注目度が一段と増すなか、ドジャースは実はすでに約10年にわたって「脱炭素スタジアム」のモデルを積み重ねてきた。そしていま、MLB（メジャーリーグ・ベースボール）全体を巻き込んだ持続可能性戦略のハブとして世界の脱炭素エコシステムと接続し始めている。

本稿は、ドジャースがいかにして“スタジアムから気候戦略を変える”リーダーとなったか、そしてそれがいかにスポーツ業界・自治体・企業・教育分野に応用可能であるかを、世界トップクラスの解像度と情報密度で描き切る超ロング記事である。

✅ 第1章：ドジャースと脱炭素を5W2Hで解き明かす

✅ 第2章：歴史と地形に隠された“グリーンDNA”

◉ ドジャースは最初から「都市と共生する球団」だった

1958年、ブルックリンからロサンゼルスに移転したドジャース。彼らが選んだ土地は、チャベスラヴィーンと呼ばれる自然丘陵地だった。ここは都市の中心部でありながら、風が通り、見晴らしがよく、そして大規模な緑地をつくる余地があった。

球場建設時、オーナーのウォルター・オマリーは「スタジアムとは、都市の中にある自然の回廊であるべき」と語り、約40,000本の樹木を植栽。ドジャースタジアムは、当初から“グリーンインフラ”として設計された稀有な存在だった。

✅ 第3章：知られざる“脱炭素秘話”とカリフォルニアの災害対策

🌧️ 水危機との戦い：AWG導入と乾燥耐性植物

• 水lessトイレ（年間約2,000万L削減）

• 乾燥耐性の植栽（パームツリー、サボテン類）による景観と節水の両立

• 大気中水生成機（AWG：Atmospheric Water Generator）の試験導入も一部施設で実施

💡 エネルギー転換：LED＋再エネ導入＋バッテリー検討

• 2023年、スタジアム内の1,200基の照明をすべてLED化（電力消費40％削減／年間約450t-CO₂削減）

• 今後は駐車場全体にソーラーカーポート（最大40MW）導入を検討中

• LADWPと共同でバッテリーストレージの実証実験も進行中

✅ 第4章：ファンが参加する「脱炭素体験」と都市交通改革

🚡 ゴンドラ計画（LA ART）

• Union Station ↔ Dodger Stadiumを約7分で結ぶゼロエミッションゴンドラ

• 年間150万人のファン移動をEV・公共交通に転換

• 完成すれば年間最大1.5万t-CO₂を削減できる試算

• パブリックアクセス＋観光＋気候対策の三位一体モデル

✅ 第5章：MLB全体を巻き込む“カーボンニュートラル化”の潮流

MLBは2010年代からGreen Sports Allianceと連携し、全30球団のサステナビリティ評価と改善指標を導入。特に2020年代からは「MLB Green」の名のもと、リーグ全体としての環境KPIを設定している。

📊 主なMLB共通KPI（2024年時点）

特に廃棄物マネジメント大手WM社との提携により、2023年からはオールスターゲームやワールドシリーズなどの主要イベントがネットゼロ排出対象に設定され、ゼロウェイスト運営が実施されている。

ドジャースはこのリーグ横断KPIの中でも、“水”と“交通”の分野で明確にリーダーシップを発揮している。

✅ 第6章：スタジアムのサステナビリティを収益に変えるモデル

💰 6-1. 環境投資を“収益化”する4つのモデル

1. LED照明×スポンサー演出
   　→ スタジアム内の演出照明を、気候関連ブランドとタイアップ。広告単価が1.5〜2倍に。

2. ソーラーカーポート×電力売電
   　→ 自家消費＋系統売電で、年間200万ドル以上のポテンシャル（40MW相当導入時）。

3. ゼロウェイスト運営×ブランド価値強化
   　→ 堆肥化含めた完全資源循環で、スポンサー協賛枠を新設。

4. STEM教育×社会貢献投資×エンゲージメント
   　→ 気候教育付き観戦パッケージを商品化し、CSR予算をマネタイズ。

💼 6-2. スポーツ団体が導入すべき新KPI群（ROCI）

ROCI＝Return on Climate Impact（気候影響収益比）という新しい概念で、次のように評価される：

これらの数値をKPI化することで、スポンサーや投資家に対しての説明責任を果たせるだけでなく、企業価値の評価にもつながる。

✅ 第7章：観客の脱炭素体験を最大化するUXデザイン

観客1人の行動が、1試合あたり約6〜8kg-CO₂を生むとされる（車で来場し、プラスチック容器を使った場合）。この“フットプリント”を、ファン体験の一部として逆に削減ストーリーへ転換することで、強いエンゲージメントが生まれる。

🎟️ 7-1. 観客参加型の“ゼロエミ観戦パッケージ”構想

注目点：ファンの小さな選択（移動手段、飲食容器など）を“ゲームのように可視化”し、“貢献者バッジ”としてSNS上で拡散できる設計にすれば、企業連携×ファンエンゲージメントの強化にも直結する。

✅ 第8章：スポーツ×脱炭素——10の“即事業化”アイデア

ドジャースの取り組みは単なるCSRを超え、収益と環境を両立するビジネスモデルに発展している。ここでは、他球団・自治体・スポンサー企業が“今日から真似できる”即事業化可能な10の脱炭素アイデアを紹介する。

✅ 第9章：2030年までのKGI／KPI／アクションロードマップ

ドジャースとMLBが掲げる「ネットゼロスタジアム」を実現するための具体的な道筋を、KGI（最終目標）・KPI（中間指標）・アクション（実行計画）に分解。

🔭 KGI：2030年達成目標（抜粋）

• Scope 1+2排出ゼロ（エネルギー・暖房・照明）

• 水使用量 -30%（2018比）

• 廃棄物リサイクル率90%

• 観客1人あたりCO₂排出 -60%

• 年間観客100万人のCO₂ウォレット導入

📈 KPI（2025〜2029段階目標）

🛠 アクションプラン（抜粋）

• 2025：ゼロウェイスト型売店導入／ソーラーカーポート試験導入

• 2026：ファンCO₂ウォレット開始／EVバス提携開始

• 2027：ゴンドラ開通、LED演出型広告のスポンサー化

• 2028：オリンピック向けグリーン観戦プラン提供

• 2030：ネットゼロ宣言＆全施設 Scope1+2ゼロ達成

✅ 第10章：導入前にチェックすべき5つの条件

他球団、自治体、イベント主催者がこの「ドジャースモデル」を導入する際の最低限のチェックポイントを以下に整理する。

✅ 第11章：まとめ——スポーツ×脱炭素の未来デザイン

ロサンゼルス・ドジャースの脱炭素戦略は、単なる環境配慮の一環ではない。それは、都市・ファン・スポンサー・教育・行政を巻き込む「次世代型カーボンニュートラルプラットフォーム」である。

• 都市における実証フィールド

• ファンの行動を変えるUX設計拠点

• スポンサー企業にとっての新しい広告経済圏

• 教育・人材育成を兼ねたSTEMコラボの未来基地

結論：「野球を観る」ことが、「地球を守る」行動になる世界──それを本気で目指している球団が、ドジャースなのである。

✅ 出典リンク一覧