役員会議・稟議の判断材料をそろえる

一枚の構成

目的、現状コスト、比較した方式、推奨案、初期費用、年間効果、NPV、回収、資金繰り、CO2、BCP、残る条件を記載します。採算が未確定なら未確定と書き、承認してほしい範囲を調査・見積取得・発注などに分けます。

別紙で裏付け

見積、共通前提、年次キャッシュフロー、感度分析、屋根・受電確認、補助条件、契約差分、環境価値、保守・保証を添付します。保証オプションの有無だけでなく何が保証されるかを確認します。

発注前に閉じる項目

設置の技術適合、契約・会計・税務、補助金、保安、調達手続、社内決裁は個別確認が必要です。簡易試算からこれらを自動承認したことにはしません。各項目の担当者・期限・根拠URLを残せば、会議後の往復を減らせます。

社内・ベンダーに確認する項目

• 今回の承認範囲
• 推奨と代替案
• 見積・前提・CF
• 料金低下・需要減ケース
• 未解決項目の担当と期限
• 稼働後の検証指標

このテーマの根拠・確認先

• エネがえる サービス資料一覧 — Biz・API・稟議テンプレートなど資料への入口
• 経済効果シミュレーション保証 資料 — 保証オプション。対象・免責・上限・期間は約款と個別条件を確認

確認順序・比較方法は本ガイドの実務上の提案です。公的機関がこの順序や個別案件の採算を認定したものではありません。

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PPA・リース・自己所有比較 ・ 見積依頼書 ・ 稟議・会議資料 ・ Excel・テンプレート

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