01エネルギーと出力の両方を見る
02損失を積み上げる
03経営判断へつなぐ
エネルギーと出力の両方を見る
供給可能時間の目安＝利用可能な蓄電エネルギー×放電効率÷重要負荷。実際にはPCS出力、起動電流、相・電圧、自立運転、切替装置、保安設計、劣化時容量が必要です。太陽光だけの発電量を、夜間・悪天候でも使える電力として計上しません。
損失を積み上げる
売上全額ではなく、回復不能な粗利・限界利益、廃棄、復旧費、再起動、納期違反などを整理します。後日に生産回復できる部分や保険補填は差し引きます。年期待回避額＝発生回数の仮定×一回の回避可能損失。頻度は所在地の根拠を添えるか、仮定として感度分析します。
経営判断へつなぐ
平均期待額が小さくても、人命・安全・最低サービス継続が目的なら必要な設備は別枠で判断します。日常の電気代削減へBCP容量をすべて使う案は、非常時の確保量と矛盾しないか確認します。
社内・ベンダーに確認する項目
- 重要負荷一覧kW
- 最低継続時間h
- 許容切替時間
- 停電時開始SOC
- 粗利・廃棄・復旧費
- 既存発電機とUPSの役割
このテーマの根拠・確認先
- 気象庁：各種データ・資料 — 地域気象の一次情報入口。発電量を直接保証する資料ではない
- エネがえるBPO — 案件単位の試算・設計等。初回相談無料と有償業務を区別
確認順序・比較方法は本ガイドの実務上の提案です。公的機関がこの順序や個別案件の採算を認定したものではありません。
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PPA・リース・自己所有比較 ・ 見積依頼書 ・ 稟議・会議資料 ・ Excel・テンプレート
需要家・自治体の方
どの案を選ぶか、相談する。
再エネ調達・導入の初回相談、見積もりのセカンドオピニオン、ベンダー比較の進め方を相談できます。所在地・施設用途・年間電気代・検討中の案が分かる範囲でお知らせください。
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ベンダー・提案事業者の方
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BCP・停電回避価値まで、投資判断を広げる
50業種・28リスクから重要負荷を整理。停電損失、PV・蓄電池・発電機の持続時間、投資効果を比較し、稟議資料を作れます。
BCP・レジリエンス総合ハブへ登録なしで使える独立した簡易モデル。エネがえるの停電回避価値機能は今後開発予定です。