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ENERGY PROCUREMENT GUIDE

工場の電力・熱・太陽光を一体で考える

生産量当たりのコストと品質を基準に、工程ごとに改善順を決めます。

01工程を地図にする
02優先順位
03役員会議に出す数字

工程を地図にする

受電点の総量だけでなく、製造ライン、圧縮空気、冷却、蒸気、空調を分けます。休日のベース負荷、始業時の同時起動、交替勤務を確認。熱と電力を別々に測り、設備の定格容量から年間使用量を断定しないようにします。

優先順位

漏れ・待機・設定の改善、熱回収・高効率化、太陽光、蓄電池の順で比較することを基本案とし、設備更新時期や停止可能期間で調整します。連続操業では昼間の自家消費余地があっても、予定減産・移管で変わるため、需要減ケースを必ず残します。

役員会議に出す数字

年間削減額に加え、kWh/良品数、燃料/製品量、最大需要kW、停止リスク、施工停止日数、回収・NPVを示します。自社の基準ケース、減産ケース、料金横ばいケースの三つで採用理由を説明します。

数字で比べる:昼間操業の工場の仮定ケース

計算方法を説明する架空条件です。業界平均・標準相場・導入実績ではありません。以下の条件が同時に成立するとは限らず、実際の見積・負荷で置き換えてください。

条件入力
年間需要 / PV容量500,000 kWh / 200 kW DC
発電原単位 / 自家消費率1100 kWh/kW・年 / 85%
回避購入単価 / PPA単価25円 / 18円/kWh(自家消費分に課金)
自己所有設備費 / リース料3,000.0万円 / 年180.0万円
自己所有維持費 / 交換30.0万円毎年 / 12年目200.0万円
期末費用自己所有100.0万円、PPA・リース0円の仮定
共通条件20年、割引3%、発電劣化0.5%/年、電力・PPA単価変化0%、売電0円、補助金0円。借入・税・基本料金削減なし。リース維持費はリース料に含む仮定。
自己所有3,025.1万円PPA1,866.8万円リース3,989.1万円
評価指標自己所有PPAリース
NPV3,025.1万円1,866.8万円3,989.1万円
20年累積差額CF5,018.9万円2,497.3万円5,318.9万円
初年度差額CF437.5万円130.9万円287.5万円

回避購入単価が変わると?

回避単価自己所有NPV
20円/kWh1,691.7万円
25円/kWh3,025.1万円
30円/kWh4,358.5万円

正の値は現状の購入継続より有利という意味です。リースに保守・交換・残価が含まれるか、PPA契約の料金改定・解約条件など、金額以外の条件をそろえてから採否を決めます。

自社の条件で比較し直す

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