トランプ関税時代以降に太陽光・蓄電池ビジネスはどう進化するか？ 2035年～2050年を見据えた経営戦略

国際航業株式会社カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG

樋口 悟（著者情報はこちら ）

国際航業 カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG。国内700社以上・シェアNo.1のエネルギー診断B2B SaaS・APIサービス「エネがえる」（太陽光・蓄電池・オール電化・EV・V2Hの経済効果シミュレータ）のBizDev管掌。AI蓄電池充放電最適制御システムなどデジタル×エネルギー領域の事業開発が主要領域。東京都（日経新聞社）の太陽光普及関連イベント登壇などセミナー・イベント登壇も多数。太陽光・蓄電池・EV/V2H経済効果シミュレーションのエキスパート。お仕事・提携・取材・登壇のご相談はお気軽に（070-3669-8761 / satoru_higuchi@kk-grp.jp）

トランプ関税時代以降に太陽光・蓄電池ビジネスはどう進化するか？——2035年～2050年を見据えた経営層向け徹底戦略ガイド

トランプ関税がもたらす新時代 ― 太陽光・蓄電池経営層のための深層分析

【イントロダクション】関税ショックの本質と、日本市場への逆説的チャンス

2025年4月、ドナルド・トランプ前大統領による再選直後の「関税爆弾」は、太陽光・蓄電池業界に激震をもたらした。
だが、この動きは単なるリスクではない。むしろ日本企業にとっては、
現地生産・技術革新・サプライチェーン多元化を武器に、かつてない成長機会を生み出す可能性がある。

この論考では、経営層が意思決定に即活かせるよう、
関税インパクトを事業別・時系列別に“超高解像度”で解析し、
2035年を見据えた勝ち筋とアクションプランを提示する。

【第1章】“トランプ関税”全体像と太陽光・蓄電池への直撃

まず何が起きたのかを整理する。

米国は、「脱中国化」の流れを加速しつつ、日本製含む全域サプライチェーン再編を迫っている。

キーポイント

• 日本製モジュール・蓄電池も「非中国」だからといって安泰ではない

• 高効率・高付加価値化＋現地生産が不可避の流れに

【第2章】日本太陽光業界への影響 ― 価格下落と高付加価値化圧力

日本市場は短期的に価格メリットを得つつも、国内メーカーは高付加価値製品・システム提案が急務となる。

【第3章】日本蓄電池業界への影響 ― 米国シフトとリチウム安の綱引き

国内蓄電池メーカーらは米現地生産前倒し＋国内需要シフトの二正面戦略が必須となる。

【第4章】サプライチェーン・マーケット・ファイナンス・政策リスクと打ち手

【第5章】2025-2035年シナリオ分析 ― 4つの未来予測と対応戦略

未来の道筋は一つではない。
通商政策・地政学・テクノロジー・GX規制という多重ドライバーを踏まえ、
2035年までの4大シナリオを描き、各々に対応する戦略を整理する。

2035年に向けたコスト推移イメージ

• モジュール価格（CIF）：0.17 → 0.10ドル/W

• Li-ionパック価格（FOB）：115 → 65ドル/kWh

• 日本PV+BESS累積導入量：230〜260GW
  （出典：BloombergNEF、IEA）

→プロジェクトIRRは過去最高水準へ（産業用PPAで25〜27%！）

【第6章】業界別アクションプラン ― EPC・製造業者・金融機関・政策提言

6.1 EPC・開発事業者向け

• 【短期】モジュール安を活かしたPPA提案拡充、BESS付帯提案強化

• 【中期】レジリエンス提案（災害時対応）＋需要家最適化EMS提案へシフト

• 【リスク対応】契約に「為替・関税変動調整条項」組み込み

6.2 製造業者向け

• 【短期】米墨JV設立＋IRAインセンティブ享受

• 【中期】高効率TOPCon→タンデムセル→ペロブスカイト一貫シフト

• 【技術投資】PV-Storage-Laminate（太陽光・蓄電池一体型モジュール）開発

6.3 金融機関・投資家向け

• 【短期】PPA資金需要対応ファンド組成

• 【中期】Scope2回避クレジット型のストラクチャードファイナンス開発

• 【戦略】J-GX経済移行債・トランジションボンド枠活用

6.4 政策提言

• 日米サプライチェーン協定締結（撤廃条件に国内増産義務）

• **カーボンCBAM互換制度（J-CBAM）**導入による環境優遇関税

• 国家備蓄制度（ポリシリコン・Li化合物90日ストック）

【第7章】モニタリングすべき5つの重要指標

【まとめ】“痛み”の中にこそ「最大の成長機会」がある

• 2025-2029：関税混乱で短期的には痛み。ただし国内設置ラッシュ＋北米チャンスが拡大。

• 2030前後：関税半減（ベースライン）ならPPA/自家消費案件のIRR20-25%超が新常態。

• 2031-35：炭素連動型関税時代に入り、脱炭素プレミアムを持つ企業だけが生き残る。

結論：今、取るべき戦略は──

• 現地化： 北米現地一貫生産・メキシコ経由シフト

• 技術革新： N型→タンデム→ペロブスカイト一貫技術ポートフォリオ

• サプライチェーン多元化： China-plus-One＋地政学分散化

• 脱炭素ブランディング： Scope2回避クレジット・LCOP証明標準化

──すなわち、
「守りながら攻める」脱炭素プレミアム戦略
これが、太陽光・蓄電池業界の経営層がいま打つべき唯一の勝ち筋だ。

【付録】参考出典リンク一覧

• Trump’s China Tariffs Raised to 145%

• Exclusive: Trump’s tariffs on Chinese parts

• US Imposes Tariffs up to 3,521% on Solar

• Global Cost of Renewables to Continue Falling

• Lithium-Ion Battery Pack Prices

• World Energy Outlook 2024 – Executive Summary

• その他、多数参照

【特別編】2035年以降の未来予測 ― 「2040〜2050年」超未来シナリオと想定外ブラックスワン分析

まず構成としてはこのように整理して拡張していきます。

1. イントロダクション ― なぜ今、2040–2050年を見据えるべきか？

2025年の今、我々は**「炭素ゼロへ向かう世界」**と
**「地政学的分断が進む世界」**の両方を見据えながら経営判断を迫られている。

だが真に重要なのは、2035年以降＝ポストGX時代だ。
このタイムフレームでは、エネルギー・素材・情報・社会制度のすべてが変質する。
今仕込む戦略が、2040年の生存／淘汰を分ける。

2. 2040–2050年「通常進化シナリオ」予測

技術

• 太陽光発電（PV）：コスト0.04ドル/W、発電コスト1円/kWh以下
  （出典：IRENA 2050 Roadmap）

• 蓄電池（BESS）：Li-ion主体から、Na-ion/固体電池/超キャパシタハイブリッドへ

• エネルギーシステム：ほぼ全需要家がEMS（エネルギーマネジメントシステム）自律制御

市場

• 自家消費・オンサイトPPAが主流に（産業・住宅とも）

• エネルギー市場価格は変動制＋CO₂課徴金組み込み（Scope2スコア連動）

政策・制度

• 世界標準炭素価格：100-150ドル/トン

• グリーン製品への税制優遇＋非グリーン製品への累進課税

地政学

• 米中冷戦構造継続 or 軟着陸

• 資源・食料・エネルギーの“地産地消”化進展

3. ブラックスワン・シナリオ（想定外分析）

2040-2050年をめぐる「想定外」は以下の4パターンに分類できる。

【ブラックスワン詳細：例示】

■ 地政学危機

2042年、南シナ海危機で国際物流が4ヶ月ストップ。
太陽光・BESS部材価格が一時300%以上高騰。
国内製造復活を急ぐが間に合わず、一部PPA破綻。

■ 技術革命

2045年、Helion Energy社が商用核融合炉を稼働。
発電コスト0.5円/kWh以下。太陽光・蓄電池の競争力が一気に相対的低下。
→ ただし、分散電源（PV+BESS）需要はローカルレジリエンス目的で生存。

■ 社会変容

2040年代、AIによる需要予測・最適エネルギーマッチングが常態化。
→「電力自由化2.0」時代へ：需要家が自動売買、取引コストゼロ。

4. 戦略インプリケーション ― 未来耐性設計とは？

これらを踏まえ、経営層が今すぐ着手すべきは以下。

① 技術進化×脱炭素に両対応するポートフォリオ構築

• PV+BESS以外に、固体電池、超高密度Na-ion、超高耐久EMSソリューションも開発

• 核融合時代にも耐える「ローカルレジリエンス型事業モデル」確立

② 地政学リスク耐性

• すべての主要素材（Si、Li、Co、Ni）の国内/友好国備蓄＋サプライヤー分散

• 内製化率最低30%以上ルールを設定（例：部材、組立、ソフト）

③ ブラックスワン早期検知システム

• 地政学異変、素材市況急変、技術ブレイクスルーに対して
  「週次モニタリング＋四半期トリガープラン改定」

5. 総まとめ ― 未来に生き残る条件

• 2040–2050年は、単なる脱炭素時代ではない。
  「エネルギー・素材・社会・地政学」すべてのメガトレンドが交錯する時代だ。

• この時代に勝ち残る企業は、

  • 脱炭素の旗を握りながら

  • 地政学的備えを持ち

  • 技術革新の不意打ちにも耐える
    そんな未来耐性”を持つ戦略ポートフォリオを今から築いた者だけだ。

【特別編2】2040年以降における太陽光・蓄電池業界の新たな成功モデル

1. 前提：2040年代の業界環境

• エネルギー単価は限りなくゼロに近づく（例：0.5～1.0 円/kWh）

• 電力の価値は「供給」から「タイミングと柔軟性」へシフト

• 脱炭素が”コスト”ではなく”収益機会”に

• レジリエンス（防災・自立）価値が極端に重要化

• エネルギーは「分散・自律・ローカル最適化」が基本

→つまり、「発電量」や「発電コストの安さ」で勝負する時代は終わる。
勝つのは「システム設計力」「レジリエンス設計力」「金融・データ融合力」。

2. 2040年代に勝つ成功モデル 5選

① “エネルギー・アズ・ア・シールド” モデル

• 単なる電力供給でなく、「災害・地政学リスク」から守る盾として機能する

• BESS＋PV＋マイクログリッド＋需要管理＋保険一体型商品開発

✅ 例）地域向け「Resilience as a Service」

② “自己最適化型エネルギー” プラットフォーム

• 需要家の電力使用をAIで常時最適化、売買自動化

• Scope2回避＋レジリエンス＋エネルギー取引収益を統合管理

✅ 例）スマートファクトリー向け「自己最適エネルギーパック」

③ “Scope2&3ゼロ証明パッケージ” 供給

• 企業向けに、太陽光・BESS導入＋クリーン電力証書＋サプライチェーンCO₂証明までセット提供

• 2030年代後半には「CO₂ゼロ証明」が輸出入取引の必須条件に

✅ 例）製造業向け「Zero-Carbon Factoryパッケージ」

④ “モジュールレス／分散BESSネットワーク” モデル

• 固定発電所でなく、住宅・小規模施設に設置されたBESSを統合制御

• VPP（仮想発電所）を個人単位で構築

✅ 例）「家庭用BESS100万台連携型VPPプラットフォーム」

⑤ “脱炭素プレミアム金融スキーム” モデル

• PPA契約＋Scope2削減量連動型ファイナンス＋低金利グリーンボンド発行

• エネルギー供給だけでなく金融メリット最大化

✅ 例）「脱炭素PPA＋カーボンクレジット連動型ストラクチャードローン」

3. 成功モデル共通の3条件

• 顧客の「存在価値防衛」（レジリエンス＋脱炭素達成）に直結すること

• エネルギー×デジタル×ファイナンスの三位一体設計ができること

• 柔軟に自己進化できるプラットフォームアーキテクチャを持つこと

【特別編3】地政学危機時における企業危機対応マニュアル（エネルギー版）

1. 基本方針

地政学危機は不可避かつ予測不能。
しかし、適切な事前準備により「被害を最小化」し、むしろ競争優位化できる。

2. 危機発生前フェーズ（平時）

3. 危機発生時フェーズ（有事）

4. 危機収束後フェーズ（復興）

総まとめ：未来に勝つための「超・未来設計」

✅ 今後の太陽光・蓄電池業界は、単なるコスト競争を超え、
✅ 脱炭素・レジリエンス・金融・地政学すべてを組み合わせた「超複合産業」へと進化する。

そして、2040〜2050年に生き残る企業とは、
未来に耐える「柔らかく、しなやかな強さ」を今から備える者だけである。

【特別編4】2040年代のGX新制度予測 ― カーボンボーダー税・Scope4規制時代に向けて

— カーボンボーダー税・Scope4規制時代に向けて

1. 背景：脱炭素政策の新段階

2030年以降、世界の脱炭素政策は**「排出削減努力」から「実効保証」**に進化する。
その中心を担うのが、

• **カーボンボーダー調整措置（CBAM）**の世界標準化

• **Scope4（間接排出削減）**の公式義務化
  だ。

これにより、太陽光・蓄電池業界にもまったく新しい競争軸が生まれる。

2. カーボンボーダー税（Global CBAM）の未来予測

✅ 高CO₂製品は事実上の市場退出
✅ 低CO₂製品・クリーン電源製品だけが国際市場で生き残る

3. Scope4規制（Avoided Emissions）義務化

Scope4とは：

「自社製品・サービスによって社会全体の排出をどれだけ減らせたか」を定量評価する指標

これが2040年代には上場企業の開示義務になる。

✅ 太陽光＋BESSシステムは「高Scope4製品」の代表格に。
✅ ただし「脱炭素性能証明」「デジタルモニタリング」が必須に。

4. 2040年代の脱炭素競争戦略

【特別編5】2040年代におけるPPA進化論

— PPA2.0／PPA3.0モデル完全予測

1. PPAの進化ロードマップ

2. PPA2.0（2025-2035）

• 市場価格と連動する変動価格PPAが主流

• ユーザーリスク軽減のため価格キャップ＆フロア付き設計が標準

• BESS付帯型PPA（PV+BESS）が急拡大

✅ 今後10年でこのPPA2.0標準化が進む。

3. PPA3.0（2035-2050）

• PPAは単なる「電気購入契約」ではなく、脱炭素保証契約へ進化

• Scope2ゼロ保証＋Scope4削減実績レポート提供が必須

• PPAユーザーにESGスコアアップ・炭素課税回避メリット付与

【PPA3.0の新しいKPI例】

✅ PPA提供側はエネルギー管理＋データレポーティング＋脱炭素コンサルの三位一体サービス企業へ進化する必要がある。

総まとめ：2040年代の勝者条件

✅ LCA・Scope4標準化を先取りし、製品と契約サービスに組み込む
✅ PPA2.0・3.0時代を見越して、

• 「脱炭素保証付き」

• 「レジリエンス保証付き」

• 「データ開示付き」
  の複合型エネルギーサービス提供者へと進化すること。

✅ つまり、2040年代は
「単なる発電会社」
ではなく、
「脱炭素と社会レジリエンスのプロバイダー」になれるかが勝敗を分ける。

【特別編6】Scope4証明ビジネスとデジタルクレジット市場の台頭予測（2040年代完全版）

このテーマでは、
「太陽光・蓄電池産業の次の巨大ビジネスチャンス」を極めて高精度に予測します。

本編、スタートします！

1. Scope4証明ビジネスとは何か？

■ Scope4とは？

• **「製品・サービスの使用によって社会全体のCO₂排出をどれだけ削減できたか」**を定量化する指標

• 例：太陽光発電システムを設置した→買電によるCO₂排出を年間xトン回避

■ Scope4証明ビジネスとは？

• この「削減実績」を正確に測定・モニタリング・証明し、第三者認証を取得して取引可能にするサービス市場

つまり、
✅ 太陽光・BESS導入事業者
✅ EPC・リース・PPA提供者
✅ デベロッパー
がScope4「脱炭素証明」を売れる時代になる。

2. 2040年代にScope4証明ビジネスが爆発する理由

✅ つまり、「脱炭素実績そのものを売る」市場が形成される。

3. Scope4証明のために必要な機能

2040年代のScope4証明ビジネスを成立させるには、次の機能群が必須になる。

4. デジタルクレジット市場とは？

Scope4削減証明をデジタル化・トークン化して、
自由に売買できる市場が2040年代に出現する。

✅ 「脱炭素証明＝デジタル資産」として金融商品化される！

■ デジタルクレジット市場の構造イメージ

【参考】Scope4デジタルクレジット取引フロー

1. EPCが太陽光・BESS導入
   ↓

2. IoTデバイスで発電・消費・回避CO₂を測定
   ↓

3. 第三者機関がScope4認証を発行
   ↓

4. デジタルクレジット（例：1kg-CO₂単位）が発行
   ↓

5. 企業や投資家が購入 → ESG加点、課税控除に活用

5. Scope4証明ビジネスで勝つために必要な「ビジネスモデル」

6. 太陽光・蓄電池事業者向けアクションプラン

✅ 今から：

• 自社システムにリアルタイムCO₂測定機能を組み込み

• Scope4回避量レポートを標準装備化

• 第三者認証機関との提携を確立

• Scope4付帯型PPA/PPA3.0モデルを開発

• デジタルクレジットプラットフォームに参画or自社構築検討

→ これができる企業は、
2040年代に「脱炭素経済インフラ企業」へと進化する。

総まとめ：脱炭素社会の「通貨」はScope4である

✅ 2040年代、脱炭素市場で最も価値を持つのは、Scope4脱炭素証明付き商品・サービスだ。
✅ 太陽光・蓄電池は「発電する」だけではなく、脱炭素クレジットを生み出す工場に進化する。

→ 成長のカギは、
「リアルタイム可視化 × 証明 × トレード」
この三位一体ビジネスモデルにある。

【特別編7】Scope4証明対応型太陽光・BESS新商品コンセプト開発

ここでは「2040年代の超成長領域」になる
Scope4証明対応型の新しい太陽光・蓄電池商品を、
事業化・市場投入可能レベルで具体開発していきます！

1. 基本設計思想 ― “エネルギー生産”から”脱炭素成果創出”へ

2040年代のエネルギービジネスの中心軸は、
もはや「kWhを供給すること」ではない。

→ 真に求められるのは、
「Scope4脱炭素成果（kg-CO₂削減）を供給すること」。

2. 新商品コンセプト ― 「ZeroScope Energy Systems™」

■ 商品名案

ZeroScope Energy Systems™（ゼロスコープ・エナジー・システムズ）

3. ZeroScope Energy Systems™ の主要仕様

4. ターゲット市場と販売モデル

5. ZeroScope Energy Systems™ が生み出す新たな価値

■ 従来型太陽光・蓄電池との差別化ポイント

6. 商品設計上の重要ディテール

■ CO₂排出削減量の計算ロジック

• 基準電力（地域グリッドCO₂排出係数）×自家消費電力量 ＝ Scope4回避量

■ 証明書の内容

• 設置地点

• 設置設備ID

• 年間発電量・自家消費量・CO₂削減量

• 計算ロジックの標準化証明（ISO準拠）

• 第三者認証マーク

• トークンID（デジタル取引用）

■ 保守・運用面

• 定期更新：Scope4レポート年1回自動発行

• リモートモニタリング付き

• 故障検知とScope4実績アラート発信機能

7. マーケティング・セールスメッセージ案

“単なる電気代削減ではない。”
“あなたの脱炭素貢献を、世界に証明しよう。”

ZeroScope Energy Systems™
— あなたの屋根から、未来への脱炭素成果を。

8. 今すぐできる初期PoC（実証事業）プラン

✅ 初期PoC成功後、量産展開・スケールアップ。

総まとめ：ZeroScope Energy Systems™は何を変えるか？

✅ 太陽光・蓄電池＝単なる「エネルギー供給装置」ではない。
✅ これからは「Scope4脱炭素実績を生み出す資産」として評価される。
✅ 企業も個人も、脱炭素実績を持つことで金融・社会・環境インセンティブを得る時代に入る。

つまり、
ZeroScope Energy Systems™ = 脱炭素経済時代の”金の卵”を産むガチョウ
である。