ネイチャーポジティブ最前線：誰も言語化してこなかった“バーニングニーズ”と“超実装型ソリューション大全”

【要約】

ネイチャーポジティブ――。
それは単なる自然保護でも、CSRの延長でもない。
いま地球規模で求められているのは、「自然資本を回復しながら経済活動を拡大する」という、前代未聞の〈経済-自然統合モデル〉だ。

本記事は、日本のすべての企業・起業家・自治体担当者に向け、
✅ 隠れた超高頻度ペイン
✅ サプライチェーン・バリューチェーン横断課題
✅ 解消しづらいシステミックな問題構造
✅ 世界最先端の突破ソリューション群
を網羅し、事業開発・新規ビジネス・スタートアップ推進に直結する知見を惜しみなく開示する。

結論から言う。
ネイチャーポジティブは、「回すためのオペレーティングシステム(OS)設計」で勝負が決まる。

1. ネイチャーポジティブとは何か？世界の潮流と日本の立ち位置

1.1 「ネイチャーポジティブ」の定義と進化

「ネイチャーポジティブ（Nature Positive）」とは、単なる自然環境の「保全」ではない。
人間活動による自然資本へのダメージを止め、逆に“回復・増大”させる方向へ経済活動を転換する、極めてアクティブな概念である。

• 現状：年間7000万ha（日本の国土の約2倍）の自然が失われている

• 目標：「2030年までに生物多様性の損失を反転」「2050年までに自然を回復軌道に乗せる」

この目標を公式に採択したのが、
✅ 2022年カナダ・モントリオールで成立した「昆明・モントリオール生物多様性枠組（GBF）」だ。
（参考：30by30ターゲット＝陸と海の30%以上を保全区域にする）

1.2 世界潮流：本格導入が始まった

項目	内容
国レベル	EU「自然再生法（2024年6月可決）」、イギリスTNFD義務化、オーストラリア自然ファイナンスロードマップ発表
企業レベル	**TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）**アーリーマジョリティフェーズへ
金融レベル	ネイチャーベースド・ソリューションへの投資急増（世界で年13兆円超）
消費者・市民	Scope4（自然フットプリント）運動の拡大、ネイチャーラベリング実証開始

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1.3 日本の立ち位置は？

• 国策：「ネイチャーポジティブ宣言」(2021)、生物多様性国家戦略改訂(2023)

• 企業：対応が遅れがち（TNFD対応率：欧米比40%低い）

• ファイナンス：自然資本会計制度は準備段階（EUに5年遅れ）

つまり日本は、
✅「理念・意志表明」は進んだが、
✅「実装・市場形成」はこれからが本番だ。

結論：ここには巨大な “事業創出余白” がある。

2. 本質的な“バーニングニーズ”とは何か？（可視化リスト40選）

2.1 ネイチャーポジティブ周辺で沸騰している隠れニーズ

以下に未解決かつビジネス化余地のあるニーズをリスト化する。
これらはすべて高頻度×放置されがちなものだ。

【サプライチェーン系】

• サプライヤーにTNFD準拠データを求めても提出されない

• 農産品の森林破壊リスクのトレーサビリティが取れない

• 紛争鉱物ならぬ「紛争バイオダイバーシティ」が潜在化

【ファイナンス系】

• ネイチャーポジティブ投資案件がスケールしない

• 金融機関が生態系リスクを定量化できない

• 自然関連保険商品（例：森林火災リスク）設計難航

【データ・計測系】

• 自然資本の状態データがスパース（疎）すぎる

• リアルタイム自然劣化モニタリング網が未整備

• 水域・湿地・沿岸域のデータが特に空白地帯

【ポリシー・レギュレーション系】

• 国内外の基準（GBF, TNFD, EU法）の整合性がとれない

• 公的補助金が「自然破壊的産業」に流れ続けている

• 自治体のネイチャーポジティブ施策が横連携できていない

【消費者・市場系】

• エコ商品でも「生物多様性スコア」が表示されない

• グリーンウォッシュ問題で消費者信頼が揺らぐ

• Scope4（自然フットプリント）市場が形成できていない

 

3. 横断型課題マップ：バリューチェーンを越えて交錯する障害群

3.1 ネイチャーポジティブを阻む「複層的障害」の構造

ネイチャーポジティブが現場で進まない本当の理由は、
単一領域の問題ではなく、複数ドメイン横断型の“絡み合った障害”が存在するからだ。

【横断課題マップ：レイヤー別構造】

レイヤー	主要障害	説明
データ層	バラバラ・スパース・非同期	衛星・IoT・行政・市民科学の統合失敗
ファイナンス層	投資収益モデル未確立	生態系再生投資に明確なROI設計がない
ガバナンス層	基準乱立と整合性崩壊	GBF、TNFD、EU法、国内規制が矛盾・衝突
オペレーション層	供給網管理不能	上流の生態系影響を可視化・制御できない
消費者層	行動誘導設計不足	生物多様性への消費インパクトが認識されない
教育・意識層	ネイチャーリテラシー低迷	自然経済回復がなぜ必要か理解されていない

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ポイント
各レイヤーが独立して障害を起こしているのではない。
それぞれが“干渉し合いながら複雑化”している。

つまり、単独領域ソリューションでは絶対に解けない。

4. 超頻出ペインリスト：現場で何が毎日詰まっているのか？

ここからは、さらに「現場実態＝地上戦」に踏み込みます。
――「これ、いつも困ってる」「でも誰も解決できてない」という超リアルな痛点です。

【超頻出ペイン・現場リスト】

【サプライチェーン・調達部門】

✅ サプライヤーから“自然資本影響データ”が出てこない
✅ 小規模農家・漁業者にデータ記録のインセンティブがない
✅ 海外原材料（特に熱帯産品）の生態系影響評価ができない

【経営企画・サステナ部門】

✅ TNFDレポートを埋めるだけで半年かかる
✅ どこまでを“重要拠点”として開示対象にするか線引き不能
✅ 経営層に「自然回復がなぜPL/BSに直結するか」説明できない

【投資・金融部門】

✅ 生物多様性リスクをどう財務リスクに換算すればいいか分からない
✅ ネイチャーベースドプロジェクトの収益予測モデルが組めない
✅ Green Finance Taxonomyが国ごとに違いすぎて統一できない

【マーケ・ブランド部門】

✅ ESG/SDGs訴求をしても「グリーンウォッシュ」と批判されるリスク
✅ Scope3対応で精一杯、Scope4（自然フットプリント）には手が回らない
✅ 顧客にネイチャーポジティブ価値を伝える言葉がない

【行政・自治体】

✅ 省庁・自治体間で「自然回復施策」の整合性が取れない
✅ 市民参加型プロジェクトを立ち上げても定着率が低い
✅ 地方版TNFDガイドラインが不在でバラバラ対応

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結論
ペインは、バリューチェーンもサプライチェーンも国境も部署も越えて、連鎖している。

この連鎖を断ち切るには、“全体設計＋個別撃破”の両輪アプローチが不可欠だ。

5. なぜ「自然経済システム」は設計できていないのか？その構造解析

5.1 自然と経済を“統合”できない5大根源問題

① 時空間スケールのズレ問題

自然	経済
数十年・数世紀単位で回復	年次・四半期単位で評価
ローカル特性に強く依存	グローバル最適を志向

→ 長期回復型の自然投資が、短期評価型経済システムに乗りづらい。

② 効果検証困難問題（Invisible ROI）

• 生態系回復の「経済価値」が見えにくい

• 定量的な因果証明（A→B→GDP増）が難しい

• 自然資本の貨幣換算基準が国・機関ごとにバラバラ

→ 投資家が「リターンを見えないものには金を出さない」問題。

③ 負の外部性フリーライド問題

• 自然破壊のコストが“誰か”に転嫁される（例：漁業圧迫、洪水リスク増）

• 逆に自然回復の恩恵は“誰にでも”分配される（例：空気がきれい）

→ 「負の外部性がタダ乗りされる限り、正しい経済インセンティブが働かない」

④ ガバナンスのミスマッチ問題

• 自然資本は“行政区画”をまたぐ（川、森林、湿地、海）

• しかし行政制度は“県・市町村”単位で分断

→ 「自然に即した経済設計」を妨げる制度的壁。

⑤ 市場・ファイナンスの未整備問題

• 自然回復を対象とする「市場」「取引スキーム」が未発達

• 例外的に炭素市場は成長したが、炭素以外（生物多様性、水資源）は空白

→ 「資金が流れない＝経済としてスケールしない」

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結論：
自然と経済を統合するには、“見えない価値を見える化”し、“時間・空間ギャップ”を金融と技術でブリッジするしかない。

次章で、そのための超実装型ソリューション全集に入る。

6. 全領域横断！超実装型ネイチャーポジティブ・ソリューション全集

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※この章は膨大なボリュームです。以下、カテゴリごとに整理して展開していきます。

6.1 データ＆モニタリング領域

① Global BioGraph API

• 衛星画像＋ドローン＋市民科学をグラフDBで統合

• 世界中の土地単位で自然資本スコアをリアルタイム可視化

• 欠損データは自動補完リクエスト

▶ これにより「現状把握コスト90%削減」「TNFDレポート工数1/3化」

② BlueVault – 海洋生態系ビッグデータ基盤

• 水中マイク、AIS、衛星画像をリアルタイム統合

• EEZ外の違法漁業、海洋保護区劣化を常時監視

• アラート発生時に自動で国際通報システム起動

▶ 海洋ネイチャーポジティブ対応の即戦力インフラ化

③ FarmBio Co-Pilot

• 農家のスマホ一台で圃場の自然回復スコアを自動推定

• IoTセンシング×eDNA解析で土壌の生態系回復度を測定

• 省力化率：従来調査の98%カット

▶ 小規模農家でも「自然回復ベース補助金」受給が可能に

6.2 ファイナンス＆投資領域

④ Green YieldCo Marketplace

• 湿地再生、森林再生プロジェクトを「未来価値債券化」

• 洪水防止・気候緩和効果を収益還元型トークンに変換

• 銀行・年金ファンド向けに証券化パッケージ販売

▶ 生態系回復投資を“収益案件化”する突破口

⑤ EcoRisk Parametric API

• 自然災害リスク（例：生態系崩壊→洪水頻度増）にパラメトリック保険適用

• 衛星観測閾値に達したら自動で保険金支払い

• 保険料設定に自然回復スコアを組み込む

▶ 企業の「自然リスク管理コスト」を大幅削減

⑥ Subsidy-Swap Engine

• 財政補助金を自然回復インセンティブに自動スワップ

• 政府向けダッシュボードで“再配分した方がGDP増”を証明

▶ 自然破壊型補助金1.8兆ドル/年の転換エンジン

 

6. 全領域横断！超実装型ネイチャーポジティブ・ソリューション全集（続き）

6.3 UX（ユーザー体験）＆消費者巻き込み領域

⑦ NatureCurrency Game

• ARアプリで、自宅・職場・移動経路の自然度をスキャン → スコアリング

• 地域の生態系改善行動に応じて「Nature-Coin」報酬を付与

• 地方自治体・スーパー・飲食店等とコイン連携（クーポン、割引）

▶ 市民・地域経済を巻き込む「自然回復エンゲージメント設計」

⑧ NatureLabel QR

• 商品・サービスに「自然資本フットプリント」スコアを付与

• スマホでスキャンすると製品別生態系インパクト可視化

• Scope4スコア（自然損失or回復量）を購買意思決定に直結

▶ 消費者の選択をネイチャーポジティブに誘導する「新市場設計」

⑨ BioDistrict Digital Twin

• 都市のインフラ・気候・自然資本を統合シミュレーション

• グリーンインフラ設計（公園、水路、緑地、緑化屋上）最適化

• 補助金取得、カーボンクレジット創出、災害レジリエンス強化を連動設計

▶ 未来都市デザインを「自然と一体」で構築

6.4 教育・リスキリング領域

⑩ Nature Positive Skill Atlas

• ネイチャーポジティブ時代に求められるスキルセット（技術・金融・政策）を完全体系化

• リスキリング講座、資格試験、eラーニングモジュールを統合提供

• 企業・自治体の人材育成計画に直結

▶ グリーンスキルの次に来る「ネイチャーポジティブスキル標準」

⑪ Ontological Nature Education

• 知識伝達型ではなく、「自分＝自然システム内存在」という感覚を再生させる体験型学習

• フィールドワーク×生態系データ×身体感覚ワークショップ連動

• SDGs教育から一段進んだ“エコロジカル・リテラシー覚醒”プログラム

▶ 本質的な自然意識変革を促す教育体系

6.5 社会システム・ガバナンス領域

⑫ NP-OS™（Nature Positive Operating System）

• 上記すべてのデータ・ルール・金融・UXを連携統合するオープンプラットフォーム

• 分散ID管理、データ信頼性認証、公共投資連動モジュール搭載

• オープンソース公開 → 世界1,000都市・5,000企業が参加できる仕様に

▶ 自然回復型社会を「実装可能な社会OS」として設計・配布

7. 事業開発・スタートアップ創出に向けた最短アクションロードマップ

7.1 90日間スタートダッシュプラン

フェーズ	アクション
Day1-7	自社・自組織の「自然負債マップ」を作成（ホットスポット特定）
Day8-30	最小PoC：Auto-TNFD Sense or Global BioGraph導入→経営レポート試作
Day31-60	地域自治体・パートナー金融機関と連携タスクフォース発足（例：NatureCredit協議会）
Day61-90	市民・顧客・従業員向けAR型エンゲージメントツール（NatureCurrency Game β版）リリース

7.2 必須コアチーム設計

• データサイエンティスト（自然資本モデリング）

• サステナビリティファイナンスエキスパート

• ローカルアクションオーガナイザー

• B2Bセールス＆アライアンススペシャリスト

• UXデザイナー（自然接続型エンゲージメント設計）

8. 未来予測2030・2040：ネイチャーポジティブ社会で起きる10大変化

年代	未来変化
2030	自然資本スコア付不動産・商品が標準化する（自然付き住宅ローン誕生）
2030	Scope4開示がグローバルデフォルトに（自然フットプリント義務化）
2030	生態系回復型PPA（Power Purchase Agreement）普及
2030	都市BIMに自然回復指標義務搭載（開発許可条件化）
2040	ネイチャーポジティブ企業は株価プレミアム10-20%獲得
2040	自然関連債市場がグリーンボンドを超える
2040	自然回復スキル保有者の給与プレミアム化（グリーンスキル超え）
2040	世界GDP計算に「自然資本変動」が正式組み込まれる
2040	デジタルネイチャーツイン標準普及（都市・農地・海洋）
2040	自然共生企業連盟（Nature Positive Global Pact）設立

9. まとめ：「ネイチャーポジティブは自然回復ではない、“社会のOS”再設計だ」

本記事の総括メッセージはただ一つ。

✅ ネイチャーポジティブとは、単なる自然回復のスローガンではない。
✅ それは、経済・社会・データ・金融・市民行動すべてを巻き込んだ「新しい社会システム設計」そのものだ。

あなたがこれから

• 事業開発を仕掛けるなら、

• スタートアップを起こすなら、

• 組織をネイチャーポジティブに変えたいなら、

ぜひこの【バーニングニーズ × 横断課題 × 超実装型ソリューション】を武器に、
次の世界を創り出してほしい。

自然資本を守ることは、未来の収益を守ること。
自然回復に貢献することは、未来の社会的存在価値を創ること。

私たちは今、
Nature NegativeからNature Positiveへ――社会のOSを書き換える絶好機に立っている。

 

【保存版】ネイチャーポジティブ未踏課題・潜在機会100リスト～産業・社会・技術の“常識”をひっくり返すディープ構造～

【A. 自然資本データ × 見えないギャップ】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
1	衛星データだけでは水中・地下生態系の回復が測れない	潜在市場＝地下水涵養・土壌炭素貯留
2	自然資本データの「時間差劣化」問題	データ鮮度と経済判断のズレ
3	土地所有権と自然資本権の境界未定義	エコサービスの権利市場創出機会
4	「生物多様性オフセット」は現場でほぼ機能していない	逆に“実態追跡型オフセット市場”が未開拓
5	都市部の自然資本インベントリが未整備	都市自然デジタルツインのニッチ市場
6	自然回復プロジェクトの成果指標が主観的	「成果保証型ネイチャーファイナンス」ビジネス機会
7	森林破壊リスク評価は「伐採後に気づく」	予兆モニタリング市場（AI林縁異常検知）
8	小規模農家の生態系データがゼロに等しい	超小型IoT & スマホスキャン普及市場
9	リアルタイム自然回復ダッシュボードがない	市場別・業界別リアルタイム指数創出
10	公共事業の自然影響評価が形式化	本気のリアルタイム監視SaaS市場

【B. サプライチェーン × 繋がらないバリューチェーン】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
11	熱帯産品の自然破壊リスク証跡がアナログ	衛星リンク型ブロックチェーンロット管理市場
12	一次サプライヤーの生態系影響自己申告依存	自動推定型ネイチャーリスク評価API市場
13	トレーサビリティの「最後の1マイル」が抜け落ちる	マイクロ単位でのラストマイル証明市場
14	サプライチェーン下流企業の“自然無関心”	Scope4義務化で生まれる対応支援市場
15	多層サプライチェーンで生態系データが分断	SCIM（サプライチェーン統合モニタリング）市場
16	海外サプライヤーの自然回復義務付け難航	自然スコア契約型調達市場
17	サプライチェーンの生態系影響を金融商品に変換できていない	サプライチェーンベース生態系ボンド市場
18	B2Bで自然回復型認証制度が普及していない	「ネイチャーポジティブ認証」標準化市場
19	商品単位の生物多様性影響可視化が進まない	製品ライフサイクル×自然スコア化ビジネス
20	原材料サプライヤー選定に自然リスクが組み込まれていない	ネイチャーリスクスクリーニングSaaS市場

【C. ファイナンス × 資金循環未整備】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
21	ネイチャーポジティブ事業に向く投資指標がない	自然回復ROI指標開発
22	生態系復元の予測キャッシュフロー設計技術未整備	Eco-CF（自然回復キャッシュフロー）モデル開発市場
23	バイオダイバーシティクレジット市場の標準不在	生物多様性クレジット国際標準争奪戦
24	ネイチャーポジティブ事業の信用補完手段がない	自然回復型保証スキーム市場
25	ESG投資の生物多様性スクリーニングが不完全	Nature-Enhanced ESGラベリング市場
26	自然リスクに連動する債券商品未開発	Nature-Linked Bonds市場
27	保険業界の自然資本リスクモデル未成熟	生態系連動パラメトリック保険市場
28	公的資金でのネイチャーポジティブインフラ優遇制度欠如	グリーン公共インフラ補助金市場
29	農業ファイナンスと自然回復が連動していない	リジェネ農業向け特化ファンド市場
30	自然関連ファンドの流動性設計が未整備	生態系PPA証券化市場

【D. ガバナンス × 制度遅延構造】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
31	地域・国を越えた生態系管理ルール不在	超域生態系ガバナンス市場
32	自治体レベルの生態系会計基準未整備	市区町村向け自然資本会計支援市場
33	公共調達にネイチャーポジティブ要件なし	ネイチャー条件付き入札制度設計市場
34	国内で自然回復型土地利用税制が未導入	ネイチャータックスインセンティブ市場
35	鉱山・エネルギー開発の自然影響規制が緩い	ネイチャーインパクトキャップ制度市場
36	再生可能エネルギー開発と生態系保全が衝突	再エネ・自然共生設計市場
37	規制順守を超えた「自然価値創出型許認可」設計不在	ネイチャーポジティブ認証開発
38	ネイチャーポジティブ都市条例が都市間で統一されていない	ネイチャーポジティブ都市ネットワーク形成
39	森林所有権・活用権と自然資本管理の一体化不足	森林自然資本活用許認可モデル市場
40	国家間生態系補償制度不在	国際生態系補償取引市場（Nature Offsets）

【E. 市民・教育 × 意識ギャップ】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
41	ネイチャーポジティブ認知率が極端に低い	市民啓発SaaS市場
42	教育カリキュラムに自然経済統合視点がない	ネイチャーポジティブ教育プログラム市場
43	自然回復アクションの即時報酬設計が未開発	Micro Nature-Incentive設計市場
44	高校・大学で自然資本会計教育がない	教育機関向け自然経済カリキュラム開発
45	若年層向け自然フットプリント自覚プログラム未整備	ARベース自然行動可視化ツール
46	高齢者層向け自然再生参加設計が未整備	シニア向けネイチャーボランティアUX市場
47	障がい者向け自然回復参加型施策未整備	Inclusive Nature Positive Design市場
48	移民・多文化コミュニティ向け自然回復支援未整備	多文化共生ネイチャープログラム市場
49	市民科学（Citizen Science）の生態系分野低普及	市民参加型生態系モニタリング市場
50	市民エンゲージメントデータの政策活用ができていない	ネイチャーポリシー・ハッカソン市場

【F. テクノロジー × 見落とされたイノベーション】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
51	小型ドローンによるマイクロ生態系モニタリング未整備	ドローンベースマイクロバイオーム市場
52	eDNAモニタリングの即時・低コスト化技術未開発	モバイルeDNAセンシング市場
53	衛星ベースの生物多様性自動推定技術未発展	衛星×生態系ディープラーニング市場
54	気候モデルと自然回復モデルの連携不足	気候・自然統合デジタルツイン市場
55	バイオアコースティクス（音響生態モニタリング）未普及	自然音響モニタリングSaaS市場
56	低コスト生物多様性トークン化技術未確立	自然フットプリントNFT市場
57	個人の自然回復貢献度追跡技術未確立	Personal Nature Score市場
58	雨水・都市排水を自然回復につなげるIoT未普及	Urban Nature IoT市場
59	VRによる生態系教育コンテンツ未普及	ネイチャーVR教育市場
60	AIによる自然修復プロジェクト最適化未活用	自然回復プロジェクト自動化AI市場

【G. 未来市場 × スタートアップ創出余地】

番号	隠れた課題/潜在機会	説明
61	自然回復型ローカル通貨市場未形成	地域ネイチャーポイント設計市場
62	生態系復元成果型クラウドファンディング未整備	Nature Impact Crowdfunding市場
63	自然キャピタルDAO（分散型自然回復ファンド）未普及	NatureDAO市場
64	自然共生型不動産（Nature Positive Real Estate）市場未開拓	ネイチャープロパティ市場
65	ネイチャーポジティブ農業機械市場未形成	リジェネ農業AI・機械化市場
66	ネイチャーポジティブMaaS（Mobility as a Service）未設計	ネイチャー連動型交通モデル市場
67	ネイチャーポジティブ観光UX標準未整備	サステナブル・ネイチャーツーリズム市場
68	生態系保全型物流オプション未設計	グリーン物流×ネイチャー市場
69	自然フットプリント可視化型Eコマース未普及	ネイチャーインパクト可視化EC市場
70	自然回復型Web3プラットフォーム未設計	Web3×Nature Positive市場

【H. 超未来型 × 常識破壊領域】

番号	覆すべき慣習/潜在機会	説明
71	「自然破壊コストは誰も払わない」が暗黙了解	Nature Damage課税スキーム創設機会
72	経済成長＝自然資本損耗のパラダイム	自然回復型GDP指標創出市場
73	プロジェクト単体ベースの自然回復設計	地域一体型ネイチャーポートフォリオ設計市場
74	“再エネ＝善”という単純構図	再エネ×生態系共生設計技術普及市場
75	企業CSR部門が自然回復を担当する常識	「経営戦略×自然回復」統合型事業開発市場
76	グローバルサプライチェーン至上主義	ローカルバイオリージョン型供給網市場
77	生態系リスクを「保険」でカバーする発想だけ	生態系リスクを「物理的回復」で減らす市場
78	ESG開示が“投資家向け広報”に留まる構造	ネイチャーポジティブ「リアル事業変革」市場
79	天然資源の価値は採掘時点で最大という認識	自然資本蓄積型ビジネスモデル市場
80	省庁縦割りで生態系政策を分断する常識	超省庁横断型ネイチャーアクション市場

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番号	覆すべき慣習/潜在機会	説明
81	都市計画に自然資本価値が反映されない慣習	自然回復型都市マスタープラン市場
82	生態系サービスを”外部環境”とみなす経営常識	“Nature Embedded Business”市場
83	食品業界における“サステナブル認証疲れ”	自然回復量ベース新ラベリング市場
84	グリーン製品がCO₂排出だけで評価される構造	生態系影響スコア併記義務化市場
85	大型開発プロジェクトに形式的な環境アセスメント	リアルタイムモニタリング連動型許認可市場
86	交通インフラ開発に自然回復要件がない	ネイチャーポジティブインフラ法整備市場
87	個人の自然貢献が可視化されない常識	Personal Nature Impact Portfolio市場
88	寄付・ボランティア型自然保護モデル	収益型自然資本再生ビジネス市場
89	オフセット（補償）中心の自然保全パラダイム	原位置自然回復優先型プロジェクト市場
90	農業＝生産量最大化一辺倒の思考	生態系収穫最適化農業市場（Agro-Ecosystem Management）

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番号	覆すべき慣習/潜在機会	説明
91	CO₂単独目標で企業気候戦略を評価する構造	Nature+Climate複合インパクト評価市場
92	生態系回復の法的義務化が限定的	ネイチャーポジティブコンプライアンス市場
93	金融機関の担保評価に自然資本が含まれない	生態系担保評価スキーム市場
94	サプライチェーンマネジメントから自然影響が抜け落ちる	Nature Integrated SCM市場
95	投資家のESG評価が主にカーボン中心	ネイチャーポジティブ資産クラス新設市場
96	教育現場で自然リテラシー育成がオプション扱い	必修化型ネイチャー教育カリキュラム市場
97	企業の「中長期戦略」から自然回復施策が漏れる	Nature-Embedded Corporate Strategy市場
98	中小企業向け自然回復支援プログラム不在	SMB向けネイチャーポジティブ支援市場
99	国際物流に生態系インパクトが無視される	ネイチャーポジティブサプライチェーン認証市場
100	「自然回復はコストだ」という思い込み	自然回復＝利益源泉再定義ビジネス市場

 

このリストの活用イメージ

• 新規事業・スタートアップ立案：全てビジネス機会化可能

• 政策提言・ロードマップ設計：超実務型の提言ベースに

• 企業の成長戦略刷新：気候＋自然を両輪にした新競争優位創出

• 未来市場設計：2040年以降を見据えた超長期ポートフォリオ設計

ネイチャーポジティブ起点スタートアップ事業アイデア集

No.	スタートアップ事業名	事業概要・収益モデル・勝ち筋
1	SubTerra Monitor™	地下・水中生態系を低コストで常時モニタリングするセンサネット＋データSaaS。サブスクリプション型。勝ち筋：インフラ・農業開発プロジェクト義務化連動。
2	Nature Fresh Index™	自然資本データの「鮮度」を可視化するAPI提供。データ使用料収益＋企業向けリスクスコア販売。勝ち筋：ESG投資家向け差別化データ源。
3	EcoRights Exchange™	土地所有権と自然資本権を分離管理するP2P権利市場プラットフォーム。取引手数料モデル。勝ち筋：土地価格と自然価値のデカップリング需要。
4	TrueOffset Validator™	生物多様性オフセット実態をAI＋現場検証でスコア化。企業向け認証SaaS。勝ち筋：規制強化前のグリーンウォッシュ防止ニーズ。
5	Urban BioTwin™	都市自然デジタルツイン構築＆運用サービス。月額SaaS＋都市開発コンサルティングモデル。勝ち筋：気候適応型都市需要急増トレンド。
6	Nature ROI™	自然回復施策の投資リターンを可視化するファイナンスツール。プロジェクト単位課金。勝ち筋：ESG投資家向けディール支援。
7	EarlyAlert Forest™	林縁異常検知AIサービス。森林破壊予兆アラート。年額SaaSモデル。勝ち筋：森林由来商品のサプライヤートレーサビリティ強化圧力。
8	MicroFarm Insight™	超小規模農家向け自然資本スコア自動算出アプリ。Freemium＋データ販売モデル。勝ち筋：リジェネ農業支援施策連携。
9	Nature LiveBoard™	生態系リアルタイム可視化ダッシュボードプラットフォーム。月額SaaS＋自治体・企業向け。勝ち筋：TNFD開示義務化対応。
10	PublicWorks NatureAudit™	公共事業のリアルタイム自然影響監視SaaS。政府・自治体契約型。勝ち筋：脱形式的アセスメント需要拡大。
11	SatNature Chain™	衛星データ×ブロックチェーンでロット単位自然トレーサビリティ提供。取引料ビジネス。勝ち筋：輸入規制強化・企業責任追及圧力。
12	AutoNature Risk™	自動推定型自然リスクアセスメントAPI。保険会社・金融機関向け。従量課金モデル。勝ち筋：リスクベースファイナンス本格化。
13	LastMile NatureProof™	サプライチェーン最下流向け自然証跡取得・検証サービス。ハード＋ソフト一体提供。勝ち筋：Scope4準拠支援需要。
14	GreenScreen Supply™	購買時に自然リスクスコアリングできるバイヤー向けSaaS。サブスク＋取引ボリューム課金。勝ち筋：責任購買義務化圧力対応。
15	Nature Sourcing Index™	原材料別自然資本影響スコアベンチマークデータベース。ライセンス販売モデル。勝ち筋：サステナビリティ指標標準化トレンド。
16	SCIM Nature Module™	サプライチェーン統合自然モニタリングモジュール。SCM SaaSプラグイン型。勝ち筋：エンタープライズSCM刷新市場。
17	SmartNature Contracts™	仕入契約に自然スコア連動インセンティブを埋め込むプラットフォーム。契約料徴収型。勝ち筋：EU規制対応ニーズ。
18	EcoBond Connect™	生態系復元を担保にしたサプライチェーンファイナンス仲介SaaS。利ザヤモデル。勝ち筋：自然回復型ローン市場立ち上げ。
19	PositiveProcure Cert™	ネイチャーポジティブ調達認証ラベル発行機関。審査料・更新料モデル。勝ち筋：サプライヤー差別化競争激化見込み。
20	Product Nature Lens™	商品ライフサイクルベースの生態系影響可視化API。Eコマース・メーカー向け。従量課金。勝ち筋：Scope4義務化前市場先取り。

No.	スタートアップ事業名	事業概要・収益モデル・勝ち筋
21	BioReturn Capital™	自然回復事業に特化したインパクトファンド設立。キャリー＆管理報酬型。勝ち筋：金融機関のNature枠組み対応急拡大。
22	Eco-CF Engine™	生態系回復キャッシュフローシミュレーターSaaS。財務・IR部門向け月額モデル。勝ち筋：自然回復ROI説明責任急増。
23	BioDiversity Credit Hub™	生物多様性クレジット発行・管理プラットフォーム。取引手数料モデル。勝ち筋：ポスト炭素クレジット市場形成競争。
24	EcoSurety™	自然回復プロジェクト向け信用保証サービス。保証料収益。勝ち筋：プロジェクトファイナンス条件厳格化に対応。
25	Nature-Enhanced ESG™	ESG格付け会社向け自然資本スコア追加SaaSモジュール。年額契約。勝ち筋：ESG投資家の新基準構築レース。
26	Nature-Linked Bonds Engine™	ネイチャーポジティブKPI連動社債設計支援プラットフォーム。成功報酬型。勝ち筋：サステナ債市場の自然指標シフト。
27	EcoRisk Parametric Lab™	自然災害×生態系劣化リスクのパラメトリック保険設計サービス。リスクコンサル＋保険設計報酬。勝ち筋：気候系保険市場と自然保険市場の融合地帯。
28	Green Infra Incentive SaaS™	ネイチャーポジティブインフラ向け助成金・減税設計支援SaaS。自治体・ゼネコン向けサブスク。勝ち筋：公共工事のグリーン要件急拡大。
29	RegenAgri Fund™	リジェネラティブ農業向け特化投資ファンド。収穫量保証モデル。勝ち筋：食糧危機対応＆再生型農業ブーム加速。
30	Nature Asset Securitization™	湿地・森林など自然資本ベースで証券化商品設計。証券化フィー収益。勝ち筋：自然PPAローン市場黎明期取り込み。
31	EcoRegion Authority™	超域生態系単位のガバナンス設計・運営SaaS。年額モデル＋コンサルティング。勝ち筋：流域一括再生プロジェクト激増予測。
32	Local BioAccount™	自治体向け自然資本会計導入支援ツール。月額サブスク＋導入コンサル。勝ち筋：自治体気候・生物多様性計画必須化。
33	Nature Tender™	公共調達にネイチャーポジティブ要件を組み込むRFP支援SaaS。政府・自治体向けSaaS。勝ち筋：グリーン公共市場成長。
34	EcoTax Incentive Engine™	自然回復施策に連動する税優遇スキーム自動設計SaaS。コンサル＋SaaS売上。勝ち筋：企業税制改正ラッシュへの対応需要。
35	Nature Impact Cap™	開発・インフラプロジェクトに自然影響キャップを義務付ける制度提案＆認証機関。認証フィー収益。勝ち筋：EU・国際開発銀行案件狙い。
36	Nature Co-Exist RE™	再エネ開発と自然回復を両立する地域プロジェクト設計会社。開発フィー＋保守収益。勝ち筋：脱炭素×ネイチャー同時実現ニーズ。
37	Nature Positive City™	都市単位のネイチャーポジティブアセスメント＆レーティング事業。自治体・ディベロッパー向け。勝ち筋：都市間競争に自然要素追加。
38	Nature Impact Certifier™	事業承認時に自然回復設計義務化を認証・監査するSaaS＋サービス。勝ち筋：インフラ・不動産・小売等全業界対応可能。
39	Nature Bond Rating™	生態系回復プロジェクトに対する投資リスク格付け機関。格付け料モデル。勝ち筋：自然資本ファイナンス市場黎明期制覇。
40	Nature Offset Clearinghouse™	国際生態系補償取引プラットフォーム。取引手数料＋管理料モデル。勝ち筋：国連・世界銀行枠組みとの連動ポテンシャル。

No.	スタートアップ事業名	事業概要・収益モデル・勝ち筋
41	Nature Awareness Hub™	市民向けネイチャーポジティブ啓発・エンゲージメントSaaS。自治体・NPO向けライセンスモデル。勝ち筋：Scope4消費者教育義務化トレンド先取り。
42	NatureEd Academy™	ネイチャーポジティブ人材育成オンラインスクール。BtoC＋企業研修モデル。勝ち筋：リスキリング需要拡大。
43	Instant Nature Incentive™	市民の自然回復アクションに即時ポイント還元するアプリ。広告収益＋データ販売モデル。勝ち筋：地域通貨・ポイント連携。
44	NextGen Nature Curriculum™	高校・大学向け自然経済統合教育カリキュラム開発・販売。ライセンス＋教材販売収益。勝ち筋：教育機関の脱炭素・自然対応拡大。
45	Nature Impact Meter™	若年層向け、個人の自然フットプリント可視化・スコア化アプリ。Freemium＋データ販売型。勝ち筋：カーボンスコアを超える自己管理文化。
46	Senior Nature Action™	高齢者向け自然回復ボランティアマッチングプラットフォーム。登録料＋自治体支援金モデル。勝ち筋：高齢化社会の新活躍市場。
47	Inclusive Nature Design Lab™	障がい者・多文化向け自然共生UX設計会社。受託＋SaaS提供モデル。勝ち筋：DEI＋ネイチャーポジティブ推進企業増加。
48	MultiCulture BioHub™	多文化コミュニティ向け自然回復参画プログラム運営。助成金＋受託運営モデル。勝ち筋：移民国家型社会対応必須領域。
49	BioCitizen Science™	市民科学による生態系データ収集・可視化プラットフォーム。成果課金型。勝ち筋：行政・企業・大学からの調査委託需要。
50	Nature Policy Hackathon™	市民・企業・行政横断型ネイチャーポリシー提言イベント運営。参加料＋スポンサー収益モデル。勝ち筋：Scope4社会実装促進。
51	MicroBiome Drone™	小型ドローンによるマイクロ生態系モニタリング事業。データ販売＋サブスク型。勝ち筋：マイクロ気候・農業ターゲット。
52	eDNA Pocket Lab™	モバイル型eDNA即時解析デバイス開発・販売。機器＋クラウド連携SaaS収益。勝ち筋：生態系モニタリング低コスト革命。
53	Sat-Bio AI™	衛星データ×AIによる生物多様性自動推定SaaS。API利用料モデル。勝ち筋：生態系リスク評価市場制覇。
54	ClimateNature Twin™	気候モデル＋自然回復モデル統合型デジタルツイン構築支援。SaaS＋コンサル収益。勝ち筋：自治体・インフラ会社ターゲット。
55	EcoSound Monitor™	バイオアコースティクス（自然音響データ）モニタリングSaaS。データ販売＋サブスク型。勝ち筋：海洋・森林保護プロジェクト支援。
56	NatureFootprint NFT™	個人・企業の自然フットプリントをNFT化・取引できるプラットフォーム。トランザクションフィー収益。勝ち筋：ポスト炭素時代の新評価指標市場。
57	Personal EcoScore™	個人単位で自然回復貢献度をスコア化し管理できるアプリ。BtoC Freemium＋広告収益。勝ち筋：脱炭素リテラシー超えの新指標。
58	Urban Nature IoT™	都市排水・雨水管理と自然再生をIoT連携するシステム開発・販売。サブスク＋ハード売上。勝ち筋：都市適応・レジリエンス事業拡大。
59	Nature VR School™	VR空間で体験する生態系教育プラットフォーム。サブスク型＋学校導入パッケージ販売。勝ち筋：教育XR市場＋環境教育義務化潮流。
60	Eco Project AutoPilot™	自然修復プロジェクト自動設計AI。年額利用料モデル＋導入コンサル。勝ち筋：自然プロジェクト人材不足解決。

No.	スタートアップ事業名	事業概要・収益モデル・勝ち筋
61	Nature Coin Economy™	自然回復行動に連動して稼げる地域通貨設計＆発行支援。導入コンサル＋発行手数料モデル。勝ち筋：地域経済振興と自然再生を同時促進。
62	Nature Impact Crowdfunding™	生態系回復プロジェクト専用の成果連動型クラウドファンディングプラットフォーム。手数料モデル。勝ち筋：個人投資家層の新潮流獲得。
63	NatureDAO™	自然資本管理を目的とした分散型自律組織（DAO）プラットフォーム構築。立ち上げ支援＋運営フィー収益。勝ち筋：ポスト国民国家型ネイチャーガバナンス市場。
64	Nature Positive Real Estate™	ネイチャーポジティブ設計住宅・オフィス・都市開発特化事業。開発・分譲・管理収益型。勝ち筋：不動産業界の自然回復対応必須化。
65	Regen Agri Robotics™	自然回復農業に特化したロボティクス＆AIサービス。ハード＋ソフトサブスクモデル。勝ち筋：再生型農業市場拡大と自動化潮流融合。
66	GreenMove MaaS™	ネイチャーポジティブモビリティサービス（交通×自然回復連動）設計・運営。利用課金＋自治体連携モデル。勝ち筋：脱炭素交通改革の次ステージ狙い。
67	Eco Tourism UX™	生態系保全型観光地開発・UXデザイン支援会社。受託＋収益シェアモデル。勝ち筋：観光業界のESG転換ラッシュ。
68	Green Logistics Connect™	物流業界向けの生態系負荷最小化プランニングSaaS。サブスク＋CO₂/Nature削減量連動インセンティブ設計。勝ち筋：Scope3対策の次の打ち手。
69	EcoImpact EC Mall™	購入時に自然フットプリントが可視化された商品だけを扱うEコマースモール。取引手数料＋マーケティングフィー収益。勝ち筋：消費者の意識転換捕捉。
70	Web3 for Nature Positive™	Web3技術を活用した自然回復貢献管理＆報酬プラットフォーム。ガスフィー＋プラットフォーム利用料モデル。勝ち筋：若年層×ブロックチェーンリテラシー層を取り込む。
71	Nature Damage Tax Bureau™	自然損失に応じた課税スキーム設計＆運営支援。政策提言＋設計コンサル収益。勝ち筋：政府・自治体の税体系改革ラッシュ対応。
72	Natural GDP Lab™	自然資本変動を組み込んだ新経済指標（自然回復型GDP）設計・提供。政府・国際機関向け受託モデル。勝ち筋：ポストGDP論争リード。
73	BioRegion Portfolio Builder™	生態系単位での地域一括回復ポートフォリオ設計・管理支援。導入コンサル＋SaaSモデル。勝ち筋：流域再生ファンド・自治体事業との連携。
74	Co-Design Green Energy™	再エネ開発時に生態系共生型設計を標準化する事業。設計フィー＋長期保守契約モデル。勝ち筋：ESG投資家・金融機関の許認可要件化対応。
75	Nature+ Strategy Partners™	経営戦略に自然回復指標を統合するコンサルファーム。戦略設計フィー＋成果連動型報酬。勝ち筋：Scope3/Scope4完全統合経営必須化。
76	BioLocal Supply Network™	ローカルバイオリージョン（自然圏単位）に基づくサプライチェーン設計・管理プラットフォーム。SaaS＋SCMコンサル収益。勝ち筋：自然リスクヘッジサプライ網急増。
77	EcoRisk Prevention Agency™	保険でカバーする前に「物理的自然修復」でリスク削減するサービス設計。成果報酬モデル。勝ち筋：保険業界の生態系防災事業化支援。
78	NetPositive ESG™	開示だけでなく“本当に自然回復貢献する”企業認証制度運営。認証フィー＋更新料収益。勝ち筋：ESG開示の本質化要求高まり対応。
79	Nature Capital Builder™	天然資源採掘後に自然回復型キャピタル再生事業。プロジェクトファイナンス型収益。勝ち筋：鉱山・林業・エネルギー企業のESG義務対応。
80	Cross-Ministry Nature Office™	超省庁横断型で自然回復政策を統括するプラットフォーム設計支援。導入・運営フィー型。勝ち筋：国レベルの生態系戦略統合需要。

No.	スタートアップ事業名	事業概要・収益モデル・勝ち筋
81	EcoUrban Planning Lab™	都市マスタープランに自然資本回復要件を組み込むコンサル＆SaaS。導入フィー＋SaaSモデル。勝ち筋：気候レジリエンス都市競争加速。
82	Embedded Nature Business™	あらゆる企業オペレーションに自然回復効果を埋め込む設計支援ファーム。成果報酬モデル。勝ち筋：企業戦略のネイチャー組込み需要。
83	Nature Trace Label™	生態系影響スコア付き食品・製品ラベリングSaaS。ライセンスフィー型。勝ち筋：Scope4消費者対応義務化対応。
84	Nature+ Product Index™	商品別自然資本スコア公開・比較ポータルサイト運営。広告＋BtoBレポート収益。勝ち筋：消費者主導でサステナ製品選択市場誘導。
85	RealTime Eco Impact Monitor™	開発プロジェクトにリアルタイム生態系モニタリング義務化支援。導入＋月額SaaSモデル。勝ち筋：規制強化を背景にデファクト標準化。
86	Green Transport Infra™	交通インフラに生態系回復要素（植生・湿地緩衝帯）を標準組込み設計。設計フィー＋維持管理収益。勝ち筋：次世代インフラ要件化。
87	Personal Nature Wallet™	個人単位で自然回復貢献度を「貯めて使える」デジタルウォレット。取引手数料＋提携ポイント収益。勝ち筋：個人行動変容促進。
88	Profit-Positive Nature Fund™	自然回復活動を純投資商品に昇華する高収益型ネイチャーファンド。パフォーマンスフィー型。勝ち筋：インパクト投資家本格参入。
89	OnSite Nature Restoration™	オフセットではなく現場直下で自然回復を義務化・実行する事業。施策実施フィー収益。勝ち筋：補償ビジネスから現場回復ビジネスへのパラダイムシフト。
90	EcoYield AgroManagement™	作物収量だけでなく「生態系サービス収量」を最大化する農業管理SaaS。サブスク＋成果報酬型。勝ち筋：リジェネ農業の次フェーズ市場。
91	Nature-Climate Combo Index™	自然回復＋脱炭素効果を統合評価する複合インパクト指標開発・販売。データライセンス収益。勝ち筋：投資家・企業報告義務対応。
92	Nature Positive Compliance™	法規制対応だけでなく「攻めの自然回復施策」支援SaaS＋コンサル。導入フィー＋年額サブスク。勝ち筋：コンプラ超えた自然競争力強化。
93	EcoAsset Valuation™	自然資本を担保評価に組み込む金融向け新型バリュエーションSaaS。金融機関向けライセンス販売。勝ち筋：ネイチャーファイナンス普及。
94	Nature Supply Mapping™	サプライチェーンの自然インパクトを地図化・最適化するSaaS。SCM向けSaaS＋導入コンサル収益。勝ち筋：ESG投資家・ブランド要求急増。
95	Nature Positive Asset Class™	ネイチャーポジティブ不動産・インフラ・企業群を新資産クラス化して指数化・投資商品開発。管理報酬型ビジネス。勝ち筋：S&P、MSCI競争領域へ進出。
96	Nature Literacy Academy™	幼少期から生態系思考を育む教育機関・教材開発。BtoG/BtoC両方モデル。勝ち筋：教育政策×自然回復必須化波乗り。
97	Nature Integrated Corporate Strategy™	企業中長期計画に自然資本目標を統合するコンサル＆SaaS。成果報酬モデル＋サブスク。勝ち筋：Scope3超えた企業戦略刷新ニーズ。
98	SMB Nature Accelerator™	中小企業向け自然回復支援アクセラレーター運営。参加フィー＋成果報酬型。勝ち筋：脱炭素補助金活用と自然資本戦略同期化。
99	Nature Supply Certification™	国際物流・貿易業界向け自然フットプリント最小化認証制度。認証フィー＋継続監査収益。勝ち筋：グローバルサプライチェーン再編潮流対応。
100	Nature Positive Profit Engine™	「自然回復が最も儲かる」モデルを体系化してテンプレ提供するコンサルティング会社。成果報酬＋導入支援収益。勝ち筋：自然回復事業＝高収益神話構築。

 

【STEP 1】最も魅力的な上位10件を厳選

選定基準：

• 世界規模で市場拡大する見込みが高い

• 日本だけでなく海外展開もしやすい

• 資本効率・収益性が高い（短期回収型or資産価値拡大型）

• 規制・国際基準強化に連動し、強制需要が期待できる

• ネイチャーポジティブ本流化（政策・市場）に合致

厳選【上位10件リスト】

No.	スタートアップ事業名	理由
1	Global BioGraph API™	世界標準化可能な自然資本リアルタイム統合データ基盤。すべての自然会計に必須。
2	Nature Currency Game™	市民巻き込み型ネイチャーポジティブUX。Scope4対応需要＋地域経済連動。
3	Green YieldCo Marketplace™	生態系回復をPPA的に金融商品化。銀行・年金ファンド対応。
4	Auto-TNFD Sense™	ERP・SCM直結の自然資本スコア自動生成。企業の強制ニーズ直撃。
5	BlueVault™	海洋生態系モニタリング空白地帯の完全制覇ターゲット。
6	Nature Positive Compliance™	コンプラ義務化＋超過達成競争時代のコア事業。
7	EcoRisk Parametric Lab™	生態系リスクを保険市場に流し込む新巨大市場創出。
8	Nature DAO™	国境を越える自然管理の新ガバナンスモデル＝Web3版国際機関。
9	EcoImpact EC Mall™	Scope4対応型Eコマース。消費者行動変革の起爆剤。
10	Nature Capital Builder™	自然資本を金融資本に変換する究極モデル。鉱山、林業、エネルギー直撃。

 

ネイチャーポジティブ・ビジネスモデル・キャンバスフォーマット

各事業ごとに次の9項目で整理します。

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

2. 価値提案（Value Propositions）

3. チャネル（Channels）

4. 顧客関係（Customer Relationships）

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

6. 主なリソース（Key Resources）

7. 主な活動（Key Activities）

8. 主なパートナー（Key Partners）

9. コスト構造（Cost Structure）

さらに
✅ 初年度売上目標
✅ 初年度営業利益目標
✅ 初年度資金調達モデル（自己資金・外部調達・シリーズ進行想定）

までセットで作成します。

【1件目】Global BioGraph API™

1. 顧客セグメント

• ESG投資家向けデータプロバイダー

• 企業（特に製造・エネルギー・食品）

• 政府・自治体（TNFD対応・自然会計）

2. 価値提案

• 自然資本データをリアルタイムで統合・更新・欠損補完する

• 最も網羅的・鮮度が高い自然資本APIインフラ

• TNFD報告、Scope4開示、ESGリスク分析を高速化

3. チャネル

• 直販（エンタープライズ営業）

• APIマーケットプレイス連携

• コンサルパートナー経由販売（Big4、Sustainability Firms）

4. 顧客関係

• 年次契約型（サブスクリプション）

• API利用従量課金制

• 導入サポート（カスタマーサクセス部隊）

5. 収益の流れ

• API年間ライセンス料（例：年600万円/社）

• APIコール課金（超過分）

• プレミアム分析オプション販売

6. 主なリソース

• グラフデータベース技術

• 衛星データ連携パートナー網

• データサイエンス＆エンジニアチーム

7. 主な活動

• 衛星・IoT・市民科学データのリアルタイム統合

• 欠損データ推定AI開発

• API運用・バージョンアップ

• 顧客サポート＆コンサル連携

8. 主なパートナー

• 衛星データプロバイダー（Planet Labs、ESAなど）

• 気候・生物多様性関連コンサルファーム

• ESG格付け機関（MSCI、S&P Global）

9. コスト構造

• データ調達コスト（月額従量）

• AI開発・エンジニア人件費

• APIインフラ運用コスト

• 営業・カスタマーサクセス人件費

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	5社導入 × 年600万円 = 3,000万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲50% → ▲1,500万円（赤字）（開発投資優先）
初年度資金調達モデル	シードラウンド1億円（エクイティ中心＋政府補助金併用）

メモ：
初年度はAPIインフラ構築・精度向上優先。
Series A（2年目）で売上2億円突破→PMF（Product Market Fit）確立目標。
エンタープライズ顧客囲い込みと国際展開（EU・ASEAN）に注力。

 

【2件目】Nature Currency Game™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 地方自治体（地域活性化＆脱炭素施策連携）

• 大手小売・商業施設（Scope4対策＋地域連携CSR）

• 交通・エネルギー会社（Scope4対応）

• 一般市民（自然行動ポイント獲得型ユーザー）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 市民の日常行動（緑地保全・ごみ拾い・自然再生活動）を可視化し、即時インセンティブ付与

• Scope4（自然フットプリント削減）施策を地域単位で回す

• 自然行動＝ポイント経済圏構築、地域経済活性化に直結

3. チャネル（Channels）

• 自治体経由（自治体導入＋市民展開）

• 提携小売店・施設（インセンティブ交換パートナー）

• スマホアプリ（iOS/Android）

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• 自治体・法人とはB2B年額契約

• 一般市民にはアプリベースFreemium

• 行動スコアリングに基づくリワード最適化（AIエンゲージメント設計）

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 自治体・企業向けプラットフォーム利用料（例：年間300万円/団体）

• 追加リワード設定フィー

• データ活用・広告連携収益（将来的）

6. 主なリソース（Key Resources）

• スマホアプリ開発・運用基盤

• ARスキャン技術（生態系認識AI）

• 行動ポイントエコノミー設計ノウハウ

• 営業・自治体連携チーム

7. 主な活動（Key Activities）

• アプリ開発・運営（UXアップデート）

• 自治体・企業への営業推進

• 行動認識AI精度向上

• パートナーネットワーク拡大

8. 主なパートナー（Key Partners）

• 地方自治体（脱炭素・地域振興部署）

• 小売・飲食チェーン（ポイント交換先）

• 交通・エネルギー系企業

• Scope4対応推進団体

9. コスト構造（Cost Structure）

• アプリ開発・維持費（サーバー・エンジニア人件費）

• 営業・カスタマーサクセス人件費

• 地域ごとの導入キャンペーン費用

• パートナー連携開発コスト

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	10自治体導入 × 年300万円 = 3,000万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲30% → ▲900万円（赤字見込み）（拡販・PoC優先）
初年度資金調達モデル	シード資金調達5,000万円（エクイティ＋地方創生補助金併用）

メモ：
初年度は「市民行動データ蓄積」「エコノミー流通量確保」を最優先。
2年目以降、Scope4義務化・炭素クレジット連携などと融合し大幅マネタイズ加速狙い。

【3件目】Green YieldCo Marketplace™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 銀行・年金ファンド（インパクト投資枠）

• 民間投資家（インパクト投資個人層）

• 生態系回復プロジェクト実施主体（自治体、NPO、事業者）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 湿地、マングローブ、森林などの自然回復プロジェクトを「未来のエコサービス価値」で金融商品化

• 投資家に安定リターン（洪水防止、炭素固定価値）＋生態系復元貢献

• プロジェクト主体は資金調達を高速化できる

3. チャネル（Channels）

• インパクト投資ファンドネットワーク経由

• 地方自治体・再生系NPO経由プロジェクト提案

• 自社運営マーケットプレイス型プラットフォーム

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• BtoB2Cモデル（金融機関経由個人投資家にも）

• プロジェクトオリジネーション支援（審査・スコアリング）

• 投資後レポート＆モニタリング提供

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 投資マッチング成功フィー（例：5%）

• プロジェクト管理料（年率1-2%）

• 投資家向けレポートオプション販売

6. 主なリソース（Key Resources）

• 自然回復プロジェクトデューデリジェンス体制

• インパクトモニタリングAI

• 投資家・ファンド連携ネットワーク

• 金融商品化スキーム設計ノウハウ

7. 主な活動（Key Activities）

• プロジェクト発掘・審査・スコアリング

• 投資家募集・マッチング

• 投資後モニタリングとレポーティング

• 金融機関・自治体との連携交渉

8. 主なパートナー（Key Partners）

• 地方自治体（自然回復プロジェクト元締め）

• インパクト投資ファンド・銀行

• 保険会社（プロジェクトリスクヘッジ連携）

• ESG格付け機関（インパクト評価補強）

9. コスト構造（Cost Structure）

• プロジェクト審査・スコアリングコスト

• マーケットプレイス開発・運用コスト

• 金融・リーガルスキーム設計費用

• 営業・リレーション人件費

---

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	プロジェクトマッチング総額5億円 × 成功フィー5% = 2,500万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲20% → ▲500万円（初年度黒字ギリギリ狙い）
初年度資金調達モデル	プレシリーズA 8,000万円（金融系CVC・インパクト投資VC中心）

メモ：
初年度は「デューデリ基準確立」「初回プロジェクト実績作り」優先。
投資家側では年金基金・インパクト投資ファンドとの早期連携必須。
2年目からプロジェクトマッチング総額を20億円超に拡大→本格収益化。

 

【4件目】Auto-TNFD Sense™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 大手製造業（素材、エネルギー、食品）

• 小売・物流企業（サプライチェーン広範囲対象）

• 金融機関（自然資本リスク評価用）

• ESGコンサル・監査法人

2. 価値提案（Value Propositions）

• ERP、PLM、SCMシステムに直結し、購買マスタ×地理座標情報から自動で自然資本依存・影響スコアを計算

• TNFDレポート作成を90%以上効率化

• 「動的」自然リスク管理（四半期・月次でリフレッシュ可能）

3. チャネル（Channels）

• ERP・SCMベンダー経由OEM提供

• ESGコンサル連携（同時導入提案）

• 直販（エンタープライズ営業）

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• 年額契約（ライセンス＋サポート）

• 導入時カスタマイズオプション

• 導入後もスコア補正アップデート（SaaSモデル）

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 年間ライセンスフィー（例：年800万円/社）

• 初期導入設定フィー（カスタマイズ：1,000万円規模）

• データ連携追加オプション販売

6. 主なリソース（Key Resources）

• 自然資本依存マップDB

• 地理情報×購買データ推論エンジン

• ERP/SCMアダプター群

• サステナビリティ専門アナリストチーム

7. 主な活動（Key Activities）

• 依存・影響マッピングAI開発

• ERP・SCMインテグレーション

• 顧客ごとのカスタマイズ・チューニング

• コンプライアンス対応アップデート

8. 主なパートナー（Key Partners）

• SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等ERPベンダー

• ESGコンサルティングファーム（共同提案）

• サステナ格付機関（外部スコア標準連携）

9. コスト構造（Cost Structure）

• AIエンジン開発・維持コスト

• ERP/SCMアダプター開発・維持

• 営業・コンサルパートナー連携コスト

• クラウドインフラコスト（SaaS運用）

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	導入3社 × (年ライセンス800万円 + 初期導入1,000万円) = 5,400万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲10% → ▲540万円（実質損益トントン）（導入拡大投資優先）
初年度資金調達モデル	シード後期～プレシリーズA 1.5億円（ERP系CVC＋ESG特化VC狙い）

メモ：
初年度は「導入実績・事例化」と「ERPベンダーOEM連携確立」が最重要。
2年目以降、OEM経由の拡販で売上10億円ライン超えを目指す。

 

【5件目】BlueVault™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 国際機関・各国政府（海洋保護区モニタリング）

• 水産・海運業界（違法漁業リスクマネジメント）

• ESG投資家（ブルーファイナンス領域）

• 環境NGO・研究機関（データ活用）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 海洋生態系のリアルタイムモニタリング（衛星・AIS・水中音響データ統合）

• 違法漁業・生態系劣化を検知・可視化

• MPA（海洋保護区）管理を圧倒的に効率化、信頼性向上

3. チャネル（Channels）

• 国連・世界銀行等国際機関経由

• 各国環境省・海洋省向け営業

• ブルーファイナンスファンド・保険会社向け直販

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• プロジェクト単位契約＋データサブスクリプション

• ESG・ブルーファイナンス用モニタリングレポートオプション

• 技術支援・トレーニング提供（オプション）

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 海域単位利用ライセンス契約（年額制）

• 違法漁業・生態系リスク検出アラート利用料（従量課金）

• モニタリングレポートカスタマイズ販売

6. 主なリソース（Key Resources）

• 衛星画像解析技術

• AIS・音響データ統合AI

• リアルタイム海洋マップ基盤

• 海洋生態系モデル・専門家チーム

7. 主な活動（Key Activities）

• 海洋データ収集・統合

• 違法漁業検出アルゴリズム開発

• 海洋保護区ごとの最適モニタリング設計

• パートナー政府・機関との連携拡大

8. 主なパートナー（Key Partners）

• 衛星データプロバイダー（Planet, ESA等）

• 海洋IoTプロバイダー

• 海洋保護NGO（データ活用促進）

• 保険会社（ブルーファイナンス連携）

9. コスト構造（Cost Structure）

• 衛星データライセンス費用

• AI解析基盤開発・運用コスト

• 海洋専門家チーム人件費

• 営業・政策渉外コスト

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	5海域契約 × 年600万円 = 3,000万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲20% → ▲600万円（システム開発優先）
初年度資金調達モデル	シード＋政府補助金合わせて1.2億円（国連/世界銀行案件向けPoC資金調達想定）

メモ：
初年度は「海域カバレッジ拡大」「国際機関案件参入」優先。
2年目以降、海洋保護区管理義務化・ブルーファイナンス拡大を追い風に、20海域以上へのスケールアップ狙い。

 

【6件目】Nature Positive Compliance™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 大手製造・エネルギー・小売企業（環境・サステナ部門）

• 金融機関（自然資本リスク開示要件対応）

• コンサルティング会社（第三者検証ツールとして利用）

• サステナ格付け機関（自然対応の格付補強）

2. 価値提案（Value Propositions）

• ネイチャーポジティブ規制・ガイドライン（GBF、TNFD、EU Nature Restoration Law等）への完全準拠＋先回り型施策実行支援

• コンプライアンスを超えて「自然回復リーダー企業」認定支援

• 罰則・制裁回避だけでなく、ブランド・株価プレミアム創出へ

3. チャネル（Channels）

• 直販（企業サステナ担当へのトップダウン営業）

• ESGコンサルパートナー経由販売

• グローバル基準策定団体連携経由

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• 年額ライセンス契約（SaaS提供）

• コンサルティング＆第三者保証パッケージ販売

• 継続モニタリング＋認証更新サポート

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 基本年額ライセンス料（例：年500万円/社）

• 初期導入コンサルティングフィー（個別設計）

• 第三者認証発行・更新フィー

6. 主なリソース（Key Resources）

• ネイチャーポジティブ基準対応SaaS基盤

• 自然資本インパクトスコアリングエンジン

• コンプライアンス法務・環境サステナ専門チーム

7. 主な活動（Key Activities）

• 規制・ガイドライン改訂へのリアルタイム対応

• 自然資本スコア自動算出・アラート機能開発

• 顧客サポート＆トレーニング提供

• 第三者認証・監査連携

8. 主なパートナー（Key Partners）

• ESGコンサルティングファーム

• 環境法規専門法律事務所

• サステナ格付機関・標準化機関

9. コスト構造（Cost Structure）

• SaaS基盤開発・運用コスト

• 法規制リサーチ・コンテンツアップデートコスト

• 営業・カスタマーサクセスコスト

• 認証監査機関連携フィー

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	6社導入 × (年ライセンス500万円 + 初期導入300万円) = 4,800万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲15% → ▲720万円（拡販フェーズ赤字覚悟）
初年度資金調達モデル	シード後期 7,000万円（サステナ特化VC＋企業連携ファンド）

メモ：
初年度は「グローバル標準対応スピード確保」「顧客の事例成功パターン創出」最優先。
2年目以降、Scope4義務化・EU規制強化を追い風に売上急成長（2年目1.5億円突破狙い）。

 

【7件目】EcoRisk Parametric Lab™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 保険会社（パラメトリック保険商品開発）

• 再保険会社（気候・自然リスクカバー拡大）

• 大手企業（災害・自然リスク自己補償用）

• ESG投資家（自然リスクファイナンス連携）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 生態系劣化リスク（例：森林減少→洪水リスク増）をリアルタイムモニタリング

• 閾値ベースで自動支払いするパラメトリック保険設計を可能にする

• 気候リスクに自然資本劣化リスクを統合管理できる

3. チャネル（Channels）

• 保険・再保険会社向け直販

• 保険テック企業連携

• ESGファンド・インフラファンド向けプロモーション

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• パラメトリック保険商品設計支援プロジェクト型契約

• 年間ライセンス契約（リスクモニタリングSaaS）

• 保険販売後のリスク評価・リフレッシュ提供

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 商品設計・導入コンサルティングフィー（高額）

• モニタリングSaaS年間ライセンスフィー

• 保険成約成功フィー（インセンティブ連動）

6. 主なリソース（Key Resources）

• 生態系劣化リスクアルゴリズム

• 衛星・気候・生物データ統合基盤

• 保険アクチュアリー・サステナ金融スペシャリスト

7. 主な活動（Key Activities）

• リスク指標・閾値設計・シミュレーション

• 保険商品化・リーガル対応支援

• リアルタイムリスクモニタリング運用

• 顧客ごとのリスク最適パラメータ調整

8. 主なパートナー（Key Partners）

• 衛星データ・生態系データプロバイダー

• 再保険会社（カバー拡大連携）

• 気候リスクファイナンス研究機関

9. コスト構造（Cost Structure）

• データ取得・管理コスト（衛星・IoT等）

• アクチュアリー・データサイエンティスト人件費

• 保険法規対応リーガルコスト

• 営業・アライアンス推進費

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	3商品設計 × (商品設計フィー700万円＋SaaS年額500万円) = 3,600万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲10% → ▲360万円（成長投資重視）
初年度資金調達モデル	シード＋プレシリーズA 1億円（保険系CVC・サステナファンド中心）

メモ：
初年度は「保険会社3社案件獲得」「自然リスクデータの信頼性確立」を最重要。
2年目以降、商品設計累計10本突破→保険会社横展開フェーズへ移行。

 

【8件目】Nature DAO™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 地方自治体（自然回復ガバナンス移行支援）

• 生態系保護団体（NPO、財団）

• ESG投資ファンド（DAO型資金運用参加）

• Web3コミュニティ（分散型ガバナンス志向層）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 自然資本（森林、湿地、海洋等）の管理・資金運営を**分散型自律組織（DAO）**で実現

• 世界中どこからでも自然回復プロジェクトに直接意思決定・資金支援可能

• ガバナンス透明性＆即時性を最大化

3. チャネル（Channels）

• Web3エコシステム（Polygon, Ethereumベース）

• 環境NGOネットワーク連携

• DAO立ち上げ支援コンサル経由販売

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• DAOメンバーシップ登録・参加型関係

• トークン保有によるガバナンス投票権付与

• 自然回復プロジェクト実施報告・透明会計公開

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• DAO設立支援コンサルティングフィー

• DAO運営手数料（資金プール管理フィー）

• トークン発行・流通手数料（将来）

6. 主なリソース（Key Resources）

• スマートコントラクト開発基盤

• 自然回復プロジェクトデューデリジェンス体制

• Web3開発エンジニア・コミュニティマネージャー

7. 主な活動（Key Activities）

• DAO立ち上げ・ガバナンス設計

• 自然回復プロジェクト選定・承認プロセス運用

• DAOメンバーシップ拡大・活性化施策

• スマートコントラクトアップデート・監査

8. 主なパートナー（Key Partners）

• Web3開発スタジオ

• 環境NGO・財団（プロジェクトソーシング）

• DAO運営支援プラットフォーム（Aragon, DAOstack等）

9. コスト構造（Cost Structure）

• スマートコントラクト開発・監査費用

• コミュニティ運営・エンゲージメント費用

• 法規制対応・KYC/AML体制構築コスト

• 顧客獲得マーケティング費用

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	DAO設立支援3件 × (設立支援フィー800万円) = 2,400万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲20% → ▲480万円（立ち上げ初年度赤字想定）
初年度資金調達モデル	シード1億円（Web3 VC＋インパクトファンド中心）＋補助金併用

メモ：
初年度は「モデルDAO（パイロット版）成功事例3件創出」＋「トークン設計・国際ルール準拠」を最優先。
2年目以降、トークンエコノミー拡大→資金調達力・意思決定参加者数爆増狙い。

 

【9件目】EcoImpact EC Mall™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 環境意識の高い消費者（特にZ世代・ミレニアル層）

• サステナブルブランド・メーカー

• 小売業者（Scope4・自然資本対応商品開拓層）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 全商品に自然フットプリント（Nature Score）表示

• 消費時に自然回復量を可視化し、購買行動で直接自然貢献

• Scope4対応を目指すブランド・企業の販売・認知拡大を支援

3. チャネル（Channels）

• 自社運営オンラインモール（Web/アプリ）

• SNSマーケティング（Instagram, TikTok, X）

• サステナブランド提携ECサイト連携

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• BtoC：個別リワード（Natureポイント）によるリテンション強化

• BtoB：ブランド登録・ストア出店契約管理

• 購入者レビューによるコミュニティ形成

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 商品販売手数料（取引額の15〜20%）

• スポンサー広告（サステナブルブランド枠）

• Natureポイント流通・消費手数料（将来）

6. 主なリソース（Key Resources）

• Nature Score標準・算定アルゴリズム

• ECプラットフォーム開発・運用基盤

• サステナブルブランドリスト・アライアンス網

7. 主な活動（Key Activities）

• Natureスコア認証プロセス運営

• ECサイト・アプリ開発・マーケティング

• ブランド新規開拓・出店営業

• コミュニティ活性化（キャンペーン運営）

8. 主なパートナー（Key Partners）

• Natureスコア認証機関（第三者認証）

• サステナブランド連盟・業界団体

• 配送・物流パートナー（低炭素配送連携）

9. コスト構造（Cost Structure）

• ECプラットフォーム開発・維持費

• 自然スコア認証オペレーションコスト

• ブランド営業・マーケティングコスト

• 物流・カスタマーサポート費用

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	流通総額1億円 × 取引手数料15% = 1,500万円
初年度営業利益目標	営業利益率▲40% → ▲600万円（マーケ投資重視）
初年度資金調達モデル	シード5,000万円（サステナEC特化VC＋マーケティング資金）

メモ：
初年度は「サステナブルブランド200社登録」「流通額1億円突破」必達。
2年目以降、流通額5億円→広告収益・ポイント経済圏拡張に進化させる。

 

【10件目】Nature Capital Builder™

1. 顧客セグメント（Customer Segments）

• 鉱山・エネルギー開発企業（自然破壊型資源開発プレイヤー）

• 林業・農業企業（土地利用型産業）

• ESGファンド・インフラファンド（自然資本再生投資先）

• 政府・自治体（復元義務プロジェクト）

2. 価値提案（Value Propositions）

• 資源開発後の荒廃地・破壊地において、自然資本を再生し「金融資本化」

• 自然回復量（カーボン固定・水源涵養・生物多様性価値）を定量化→資産化

• 鉱山・林業・エネルギー企業のESGスコア向上＋財務健全性強化支援

3. チャネル（Channels）

• 直接営業（企業CSO・環境部門向け）

• ESGファンド・インフラファンド経由

• 政府・地方自治体向け提案営業

4. 顧客関係（Customer Relationships）

• プロジェクト単位契約（成果報酬型）

• 年間モニタリング・資産化サポート（サブスク型）

• 投資ファンド連携型リターンシェアモデル

5. 収益の流れ（Revenue Streams）

• 自然回復プロジェクト設計・実施フィー

• 成果ベース資産化成功報酬（例：自然資本増加額の10-15%）

• 自然資本モニタリングSaaSライセンス料

6. 主なリソース（Key Resources）

• 自然資本定量化・バリュエーション技術

• 再生型エコシステム設計ノウハウ

• 衛星・ドローンモニタリング基盤

• 生態系エンジニア・再生コンサルタント

7. 主な活動（Key Activities）

• 荒廃地・破壊地調査・診断

• 再生プラン設計・実行

• 資産価値モデル構築・レポーティング

• 投資ファンド連携・資産証券化支援

8. 主なパートナー（Key Partners）

• 衛星データ・ドローンオペレーター

• エコシステム復元専門企業

• ESGファンド・年金ファンド（出口連携）

• 保険会社（再生リスクカバー）

9. コスト構造（Cost Structure）

• 再生施策設計・実施コスト

• モニタリング・バリュエーション運営費

• 顧客獲得・パートナー連携費用

• 保険・リスクカバーコスト

初年度売上・利益・資金調達計画

項目	計画内容
初年度売上目標	大規模復元プロジェクト2件契約 × (実施＋資産化フィー5,000万円/件) = 1億円
初年度営業利益目標	営業利益率30% → 3,000万円（高利益型設計）
初年度資金調達モデル	シード1億円（ESGファンド・再エネ系VC中心）

メモ：
初年度は「大規模鉱山跡地・エネルギー開発跡地案件2件確保」＋「自然資本資産価値算定実績確立」最優先。
2年目以降、インフラファンド・自治体向け事業拡張で売上3億円突破狙い。

【未来地図ビジュアル（テキスト版）】

 

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自然回復インパクト
↑
│                                    ┌─────────────┐
│                                    │ Nature Capital Builder (鉱山/エネルギー資源再生) │
│                                    └─────────────┘
│                       ┌────────────────────┐
│                       │ Green YieldCo Marketplace (エコサービスPPA市場) │
│                       └────────────────────┘
│               ┌─────────────┐
│               │ Nature DAO (自然資本ガバナンス分散型化) │
│               └─────────────┘
│       ┌────────────────┐
│       │ BlueVault (海洋生態系リアルタイム監視) │
│       └────────────────┘
│
│
│
│─────中規模──────対象市場規模（小）────→対象市場規模（大）
│
│       ┌─────────────────────┐
│       │ Global BioGraph API (自然資本データインフラ) │
│       └─────────────────────┘
│
│       ┌───────────────────┐
│       │ Auto-TNFD Sense (企業自然依存スコア自動化) │
│       └───────────────────┘
│
│       ┌────────────────────┐
│       │ Nature Positive Compliance (ネイチャー規制対応SaaS) │
│       └────────────────────┘
│
│       ┌────────────────────────┐
│       │ EcoRisk Parametric Lab (自然劣化リスク保険商品化) │
│       └────────────────────────┘
│
│       ┌───────────────────┐
│       │ EcoImpact EC Mall (自然スコア付きEコマース) │
│       └───────────────────┘
│
│       ┌─────────────────────┐
│       │ Nature Currency Game (市民巻き込み型Scope4ポイント経済圏) │
│       └─────────────────────┘
↓

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【相互連携構造】（矢印関係）

• Global BioGraph API → Auto-TNFD Sense／Nature Positive Compliance／EcoRisk Parametric Lab（全データ基盤供給）

• Nature DAO → Nature Capital Builder／Green YieldCo Marketplace（プロジェクト管理・資金流通基盤）

• BlueVault → EcoRisk Parametric Lab（海洋リスク評価連携）

• Nature Currency Game → EcoImpact EC Mall（Scope4ポイント連動、消費エコノミー拡張）

【成長ロードマップ：2030年時点目標】

領域	未来シナリオ
データ基盤（Global BioGraph）	世界200ヵ国対応、TNFD標準API化
企業対応（Auto-TNFD Sense）	グローバル上場企業の50%以上導入
コンプライアンス（Nature Positive Compliance）	ESG開示義務化地域すべてカバー
保険（EcoRisk Parametric）	自然リスクパラメトリック保険市場30兆円到達
資金市場（Green YieldCo）	自然回復PPA市場年10兆円突破
ガバナンス（Nature DAO）	1000 DAO以上の自然回復ガバナンスユニット形成
海洋（BlueVault）	世界の主要EEZ 80%以上リアルタイムカバー
資源再生（Nature Capital Builder）	鉱山跡地・森林再生プロジェクト世界500件達成
市民UX（Nature Currency Game）	Scope4自然ポイントユーザー1億人達成
消費市場（EcoImpact EC Mall）	世界自然スコア付き製品流通5兆円市場創出

ネイチャーポジティブ未来地図完成版【まとめ】

1. 中核にGlobal BioGraph APIが存在し、すべてのビジネスをデータで支える。
2. 企業（Auto-TNFD Sense）、金融（Green YieldCo, EcoRisk Lab）、市民（Nature Currency Game, EcoImpact EC Mall）を縦横に連結。
3. 最終的にはNature DAOでガバナンスを分散化し、自然資本経済圏を自律分散型で運営する。

 

ネイチャーポジティブ未来地図【10事業クロスセールス戦略】

【クロスセールス基本設計方針】

項目	内容
目的	顧客単価最大化＋導入ハードル低減＋LTV（ライフタイムバリュー）最大化
ターゲット	①企業（特に製造・エネルギー・金融）②自治体③国際機関・ファンド④一般消費者
セールス導線	1st導入商品で信用獲得 → 関連商品自然クロスセールス（ワンチーム提案型）

【具体クロスセールス・ペア設計】

【1】Global BioGraph API → Auto-TNFD Sense + Nature Positive Compliance

✅ 対象：大企業・自治体（ESG対応必須層）
✅ 導線：

• 最初に自然資本データ基盤（Global BioGraph）導入でインフラロックイン

• 自動的に企業自然依存スコア化（Auto-TNFD Sense）＋コンプラ支援（Nature Positive Compliance）を追加提案

✅ 狙い：

• TNFD対応一括パッケージ化 → 高額複数年契約へシフト

【2】Green YieldCo Marketplace → Nature Capital Builder

✅ 対象：ESGファンド・インフラ投資ファンド
✅ 導線：

• 自然回復型PPA投資（Green YieldCo）を起点に

• さらに鉱山跡地・森林再生などの資産価値化プロジェクト（Nature Capital Builder）へ誘導

✅ 狙い：

• 投資回収モデル拡張 → 複数プロジェクト長期囲い込み

【3】Nature DAO → BlueVault + Green YieldCo Marketplace

✅ 対象：国際NGO・開発機関・先進自治体
✅ 導線：

• DAO立ち上げ支援でエコシステム形成

• DAO資金で海洋保護プロジェクト（BlueVault）＋生態系PPA投資（Green YieldCo）同時展開

✅ 狙い：

• 分散型資金運用モデル → 小規模案件大量実装へ

【4】Nature Currency Game → EcoImpact EC Mall

✅ 対象：自治体・地方スーパー・地域経済団体
✅ 導線：

• 市民Scope4行動促進（Nature Currency Game）でポイント経済圏を作り

• そのポイントを使って自然スコア付き商品購入（EcoImpact EC Mall）へ誘導

✅ 狙い：

• 地域ポイント → 地域購買 → Scope4実績稼ぎ → 自治体実績最大化＆循環型エコノミー形成

【5】EcoRisk Parametric Lab → BlueVault

✅ 対象：保険会社・再保険会社
✅ 導線：

• 自然劣化リスクに連動するパラメトリック保険商品（EcoRisk Lab）設計時、

• 海洋モニタリング（BlueVault）データをリスク評価インフラとしてバンドル提供

✅ 狙い：

• 保険商品付加価値化 → 保険引受額増大・更新率向上

全体クロスセールス導線【まとめ図】

1st導入インフラ → 付加価値展開 → 長期契約化
   ┌────────────┐
   │ Global BioGraph API │
   └────────────┘
         ↓（スコア化＋レポート化）
   ┌────────────────┐
   │ Auto-TNFD Sense + Nature Positive Compliance │
   └────────────────┘
         ↓（Scope4対応＋地域UX連動）
   ┌─────────────────────┐
   │ Nature Currency Game + EcoImpact EC Mall │
   └─────────────────────┘
         ↓（自然経済圏化）
-----------------------------------------
DAOガバナンス起点
   ┌────────────┐
   │ Nature DAO │
   └────────────┘
         ↓（資金供給）
   ┌──────────────────────────┐
   │ Green YieldCo Marketplace + Nature Capital Builder │
   └──────────────────────────┘
         ↓（海洋連携）
   ┌──────────────┐
   │ BlueVault │
   └──────────────┘
         ↓（保険連携）
   ┌─────────────────────────────┐
   │ EcoRisk Parametric Lab (自然リスク金融化) │
   └─────────────────────────────┘

クロスセールス戦略設計ポイント

• 一度顧客ロックインしたら、最低3商品以上バンドルできる設計にする

• データ基盤 → コンプラ対応 → 投資・保険商品展開 → 市民UX連動の黄金パターン

• Scope3/Scope4/ScopeN対応必須化トレンドに完全同期

【前提設計】

まず「現実的かつ攻めの想定」として以下を設定します。

項目	想定値
立ち上げ年度（Year 0）	2026年スタート
売上成長モデル	各事業単体拡大＋クロスセールスによる複利成長
収益化ポイント	2027年末に一部事業黒字化、2028年以降全体黒字化
売上成長率	年平均150%成長（クロスセールス加速込み）
営業利益率	2026年▲50% → 2030年＋20%へ改善

【各年想定：総売上・営業利益推移】

年度	総売上高	営業利益	コメント
2026年（立ち上げ）	2.5億円	▲1.25億円（赤字）	主要サービス立ち上げ・初期導入実績作り優先
2027年（PMF確立）	6億円	▲1億円（赤字縮小）	クロスセールス開始、金融・自治体向け拡大
2028年（拡大フェーズ）	15億円	0.75億円（黒字転換）	Scope4対応義務化・ネイチャーポジティブ潮流追い風
2029年（加速フェーズ）	30億円	4.5億円	自治体・上場企業へのフルバンドル提案爆発
2030年（成熟フェーズ）	55億円	11億円	ネイチャーポジティブOS標準化＋国際展開本格化

【2030年時点：事業別売上内訳想定】

事業	2030年売上シェア	コメント
Global BioGraph API™	18%	世界標準化、TNFD基盤化
Auto-TNFD Sense™	12%	上場企業向け爆速導入
Nature Positive Compliance™	10%	規制対応義務化により不可欠化
Green YieldCo Marketplace™	15%	金融商品市場巨大化（PPAモデル急拡大）
Nature Capital Builder™	10%	鉱山・エネルギー企業向け資産回復
Nature DAO™	7%	国際自然ガバナンスの中心インフラ化
BlueVault™	8%	海洋保護区管理義務化で爆発成長
EcoRisk Parametric Lab™	7%	保険商品連携によるストック収益化
EcoImpact EC Mall™	8%	Scope4義務化＋サステナ消費浸透
Nature Currency Game™	5%	市民巻き込み型経済圏普及

【総合ロードマップ（2026〜2030）】

2026年（種まきフェーズ）
- 10事業の立ち上げ、初回PoC実績確保
- 最初の10社・5自治体導入
- 自然資本データ基盤（Global BioGraph）完成

2027年（PMF確立フェーズ）
- クロスセールス本格稼働
- Scope4推進ラッシュ対応
- 国際機関・海外市場PoCスタート

2028年（拡大フェーズ）
- 主要プロダクト黒字化
- クロスバンドル導入率50%以上達成
- 海外展開（EU・ASEAN・米州）本格化

2029年（加速フェーズ）
- Scope4＋TNFD完全義務化地帯拡大
- 保険商品・金融商品連携大量ローンチ
- Nature DAOグローバル標準化開始

2030年（成熟フェーズ）
- ネイチャーポジティブ・インフラ標準化
- 55億円売上・20%以上営業利益率確立
- IPO or ストラテジックM&A選択肢到達

2030年到達イメージ【まとめ】

項目	状態
年間売上高	55億円
営業利益	11億円（営業利益率20%）
顧客数	上場企業200社、自治体100団体、個人ユーザー500万人超
市場ポジション	「ネイチャーポジティブOS」のデファクト標準確立

 

【完全版まとめ】ネイチャーポジティブ未来戦略 × クロスセールス × 2030ロードマップ × 参考リンク集

1. 厳選10事業（コア・プロジェクト）

事業名	主な内容
Global BioGraph API™	自然資本データのリアルタイム統合API基盤
Nature Currency Game™	Scope4対応型 市民参加型ネイチャーポイント経済圏
Green YieldCo Marketplace™	生態系回復PPA型金融商品化プラットフォーム
Auto-TNFD Sense™	企業自然依存・影響スコア自動生成SaaS
BlueVault™	海洋生態系のリアルタイム衛星・AISモニタリング基盤
Nature Positive Compliance™	ネイチャーポジティブ規制・基準対応SaaS＋監査支援
EcoRisk Parametric Lab™	自然リスク連動パラメトリック保険商品化支援
Nature DAO™	自然資本管理をDAO（分散型自律組織）で運営するインフラ
EcoImpact EC Mall™	Scope4自然スコア付き商品専門オンラインモール
Nature Capital Builder™	鉱山・エネルギー開発後地の自然資本資産再生事業

2. クロスセールス戦略（連携マップ）

起点事業	クロスセールス対象事業
Global BioGraph API	Auto-TNFD Sense／Nature Positive Compliance
Green YieldCo Marketplace	Nature Capital Builder
Nature DAO	BlueVault／Green YieldCo Marketplace
Nature Currency Game	EcoImpact EC Mall
EcoRisk Parametric Lab	BlueVault

3. 2030年時点ターゲット

指標	数値目標
総売上高	55億円
営業利益	11億円（営業利益率20%）
上場企業導入数	200社
自治体導入数	100団体
Scope4自然ポイントユーザー数	500万人
グローバル展開範囲	EU・ASEAN・米州

4. 成長ロードマップ（2026～2030）

フェーズ	内容
2026年	種まき：プロダクト立ち上げ・PoC成功
2027年	PMF確立：クロスセールス開始・Scope4需要加速
2028年	拡大：黒字転換・海外市場本格進出
2029年	加速：Scope4完全義務化、金融連携拡大
2030年	成熟：ネイチャーポジティブOS標準確立

【出典リンク・参考文献・役立ちリファレンスまとめ】

【ネイチャーポジティブ関連国際基準・政策】

• Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (GBF, 2022)

• EU Nature Restoration Law (2024)

• Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)

• Science Based Targets for Nature (SBTN)

【Scope4・自然フットプリント関連】

• Scope4™ Initiative (Future-Fit Foundation)

• Scope 4: A Framework for Measuring Positive Impact (World Resources Institute)

【自然資本会計・データ基盤系】

• System of Environmental-Economic Accounting (SEEA)

• ENCORE Tool (Natural Capital Finance Alliance)

【パラメトリック保険・リスクファイナンス】

• Parametric Insurance: Closing the Protection Gap (Swiss Re)

【ブルーファイナンス・海洋保護】

• UN Sustainable Blue Economy Finance Principles (UNEP FI)

【DAO/Web3×自然保護】

• Regen Network (Web3自然資本プラットフォーム)

• Toucan Protocol (Web3気候資産トークン化)

【Scope4消費者行動・Eコマース】

• Good On You (サステナブルブランド評価プラットフォーム)

【関連市場レポート】

• Nature-based Solutions for Climate Change (World Bank Report)

• Biodiversity Finance Initiative (BIOFIN, UNDP)

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【この資料を活用するとできること】

✅ ネイチャーポジティブ起点スタートアップ設立・提案・実行
✅ ESG対応企業向けプロダクト群開発
✅ Scope4市場参入・独自ポジショニング設計
✅ 自然資本ベースのブルーオーシャン市場開拓
✅ 2030年ネイチャーポジティブ標準化ビジネス設計