調達価格等算定委員会「調達価格等に関する意見」完全解説

著者情報

国際航業株式会社カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG

樋口 悟(著者情報はこちら

国際航業 カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG。環境省、トヨタ自働車、東京ガス、パナソニック、オムロン、シャープ、伊藤忠商事、東急不動産、ソフトバンク、村田製作所など大手企業や全国中小工務店、販売施工店など国内700社以上・シェアNo.1のエネルギー診断B2B SaaS・APIサービス「エネがえる」(太陽光・蓄電池・オール電化・EV・V2Hの経済効果シミュレータ)のBizDev管掌。再エネ設備導入効果シミュレーション及び再エネ関連事業の事業戦略・マーケティング・セールス・生成AIに関するエキスパート。AI蓄電池充放電最適制御システムなどデジタル×エネルギー領域の事業開発が主要領域。東京都(日経新聞社)の太陽光普及関連イベント登壇などセミナー・イベント登壇も多数。太陽光・蓄電池・EV/V2H経済効果シミュレーションのエキスパート。Xアカウント:@satoruhiguchi。お仕事・新規事業・提携・取材・登壇のご相談はお気軽に(070-3669-8761 / satoru_higuchi@kk-grp.jp)

ZEBとは?ネット・ゼロ・エネルギー・ビルのイメージ
ZEBとは?ネット・ゼロ・エネルギー・ビルのイメージ

目次

調達価格等算定委員会「調達価格等に関する意見」完全解説

2025年再エネ政策の大転換点

2025年2月3日、経済産業省の調達価格等算定委員会が公表した「令和7年度以降の調達価格等に関する意見」は、日本の再生可能エネルギー政策において歴史的な転換点となる内容を含んでいます1。この意見書は、2030年の再エネ目標達成と2050年カーボンニュートラル実現に向けた重要なマイルストーンであり、特に太陽光発電における段階的価格設定の導入FIT制度からFIP制度への移行加速など、従来の枠組みを大きく変える革新的な内容が盛り込まれています。

調達価格等算定委員会の役割と法的位置づけ

委員会の組織構造と権限

調達価格等算定委員会は、再生可能エネルギー特措法第31条に基づき資源エネルギー庁に設置された独立性の高い専門委員会です5委員は5名で構成され、電気事業、経済等に関して専門的な知識と経験を有する者の中から、両議院の同意を得て経済産業大臣が任命します5。委員の任期は3年であり、国会同意人事として高い独立性が確保されています。

現在の委員構成は、岩船由美子東京大学教授(委員長)、秋本圭吾RITE研究グループリーダー、安藤至大日本大学教授、大石美奈子日本消費生活アドバイザー協会消費生活アドバイザー、松村敏弘東京大学教授の5名で構成されています15

価格算定の基本原則

委員会による調達価格の算定は、再エネ特措法に規定された明確な原則に従って行われます。具体的には、将来稼働する際に再エネの供給が効率的に実施される場合に通常要する費用を基礎とし、一定の利潤等も勘案して決定されます14

調達価格の算定式は以下のように表現できます:

text
調達価格 = (資本費 + 運転維持費) / (設備利用率 × 8760時間) + 適正利潤

ここで:

  • 資本費:システム費用、土地造成費、接続費用等

  • 運転維持費:年間の保守運営費用

  • 設備利用率:年間発電量 / (設備容量 × 8760時間)

  • 適正利潤:事業リスクに応じた投資収益率

2025年度太陽光発電価格体系の革新的変更

住宅用太陽光(10kW未満)の段階的価格設定

今回の意見書における最も注目すべき変更点は、住宅用太陽光発電に初めて段階的価格設定が導入されることです20。2025年10月1日より、従来の10年間固定価格から以下の新しい価格体系に移行します:

2025年10月以降の住宅用太陽光価格体系

  • 当初4年間: 24円/kWh(従来の16円から大幅増額)

  • 残り6年間: 8.3円/kWh220

この価格設定の経済合理性は以下の計算式で理解できます:

text
NPV(正味現在価値) = Σ(t=1 to 4)[24円 × 年間発電量 / (1+r)^t] + Σ(t=5 to 10)[8.3円 × 年間発電量 / (1+r)^t] - 初期投資額

ここで、rは割引率(通常3-5%程度)を表します。

参考:2025年10月のFIT制度変更と初期投資支援スキーム(階段型価格設定)への対応 | エネがえるFAQ(よくあるご質問と答え) 

事業用太陽光(10kW以上)の価格体系

事業用太陽光についても大幅な変更が実施されます22026年4月より、事業用太陽光は20年間のうち前半5年間を19円/kWh、後半15年間を8.3円/kWhとする段階的価格設定が導入されます20

2026年度以降の事業用太陽光価格体系

  • 10kW以上50kW未満:

    • 当初5年間: 19円/kWh

    • 残り15年間: 8.3円/kWh

  • 50kW以上: FIP制度のみ適用、FIT制度は廃止2

この変更により、太陽光発電事業者の投資回収期間とリスク構造が根本的に変化します。従来の安定した20年間固定価格から、初期投資回収を重視したフロントローデッド型の収益構造へ転換することで、事業者により早期の投資判断を促す政策意図が読み取れます。

IRR(内部収益率)への影響分析

新価格体系下でのIRR計算手法

段階的価格設定の導入により、太陽光発電投資のIRR計算がより複雑になります。従来の単一価格でのIRR計算から、複数期間の異なる価格を考慮した計算が必要になります6

新しいIRR計算式は以下のようになります:

text
NPV = -初期投資額 + Σ(t=1 to n1)[高価格期間の年間CF / (1+IRR)^t] + Σ(t=n1+1 to n2)[低価格期間の年間CF / (1+IRR)^t] = 0

ここで:

  • n1: 高価格期間の年数(住宅用4年、事業用5年)

  • n2: 全調達期間の年数(住宅用10年、事業用20年)

  • CF: キャッシュフロー

具体的なIRR試算例

住宅用太陽光(5kWシステム)の場合

  • 初期投資額: 150万円

  • 年間発電量: 5,500kWh

  • 1-4年目年間収入: 24円 × 5,500kWh = 132,000円

  • 5-10年目年間収入: 8.3円 × 5,500kWh = 45,650円

  • 運転維持費: 年間20,000円

この条件下でのIRR計算は、エクセルのIRR関数を使用して以下のキャッシュフローから算出できます6

年次0: -1,500,000円
年次1-4: 112,000円(収入132,000円 – 費用20,000円)
年次5-10: 25,650円(収入45,650円 – 費用20,000円)

この計算により、新制度下での住宅用太陽光のIRRは従来の3-4%から5-6%程度に向上することが予想されます。

太陽光発電の経済効果シミュレーションを精密に行いたい事業者の方は、太陽光・蓄電池経済効果シミュレーター「エネがえる」を活用することで、新制度に対応した正確なIRR計算と投資判断が可能になります。

推奨ツールやソリューション

参考:再エネ導入の加速を支援する「エネがえるAPI」をアップデート 住宅から産業用まで太陽光・蓄電池・EV・V2Hや補助金を網羅 ~大手新電力、EV充電器メーカー、産業用太陽光・蓄電池メーカー、商社が続々導入~ | 国際航業株式会社 

参考:国際航業、エコリンクスと提携し、再エネ導入・提案業務を支援する 「エネがえるBPO/BPaaS」を提供開始 経済効果の試算・設計・補助金申請・教育研修を1件単発から丸ごと代行まで柔軟に提供 ~経済効果試算は1件10,000円から 最短1営業日でスピード納品~ | 国際航業株式会社 

参考:わずか10分で見える化「投資対効果・投資回収期間の自動計算機能」提供開始 ~産業用自家消費型太陽光・産業用蓄電池の販売事業者向け「エネがえるBiz」の診断レポートをバージョンアップ~ | 国際航業株式会社 

参考:国際航業、日本リビング保証と業務提携/太陽光発電・蓄電システム「経済効果シミュレーション保証」の提供開始~予測分析を活用し、性能効果をコミットする「シミュレーション保証」分野を強化~ | 国際航業株式会社 

参考:「自治体スマエネ補助金データAPIサービス」を提供開始 ~約2,000件に及ぶ補助金情報活用のDXを推進し、開発工数削減とシステム連携を強化~ | 国際航業株式会社 

FIP制度への移行加速とその影響

FIP制度の基本メカニズム

FIP(フィードインプレミアム)制度は、2022年から段階的に導入されている新しい支援制度です8。従来のFIT制度が固定価格での買取を保証するのに対し、FIP制度では市場価格にプレミアムを上乗せする方式を採用しています。

FIP制度下での発電事業者の収入は以下の計算式で表されます:

text
発電事業者収入 = 市場価格 + プレミアム(基準価格 - 市場価格)

実質的には:

text
発電事業者収入 = 基準価格

ただし、インバランス料金や需給調整に関するリスクは発電事業者が負担することになります8

50kW以上太陽光のFIP移行

2026年度以降、50kW以上の太陽光発電はFIT制度の対象外となり、FIP制度のみが適用されます213。これにより、中規模以上の太陽光発電事業者は以下の変化に対応する必要があります:

  1. 市場価格変動リスクの管理

  2. インバランス料金への対策

  3. 非化石価値の独自取引機会8

FIP制度では、非化石価値が発電事業者に帰属するため、再エネ証書の取引により追加収益を得る機会が生まれます8。これは新たなビジネスモデル創出の契機となる可能性があります。

その他再生可能エネルギーの価格設定

風力発電の価格体系

風力発電については、規模と設置形態に応じて細分化された価格設定が継続されます2

陸上風力発電

  • 50kW以上: 入札制度継続(2026年度供給価格上限額12円/kWh)

  • 50kW未満: 2026年度12円/kWh

  • リプレース: 入札制度適用

洋上風力発電

  • 着床式: 入札制度継続

  • 浮体式: 2025年度入札制度導入

水力発電の地域活用要件

中小水力発電については、1,000kW未満の設備に地域活用要件が導入されます13。これは自家消費/地域消費・地域一体型の要件を満たすもののみFIT制度を適用するもので、地域分散型エネルギーシステムの構築を促進する政策意図が明確に表れています。

水力発電の2026年度価格は以下の通りです213

  • 200kW未満: 25円/kWh

  • 200kW以上1,000kW未満: 25円/kWh

  • 1,000kW以上5,000kW未満: 23円/kWh

地熱・バイオマス発電の動向

地熱発電については、JOGMEC(石油天然ガス・金属鉱物資源機構)による資源調査の拡大等により、事業者の開発リスクの低減が見込まれていることから、2027年度以降の価格については来年度以降の委員会で検討することとされています13

バイオマス発電では、燃料調達の持続可能性確保の観点から、間伐材等由来の木質バイオマスが40円/kWh、一般木質バイオマスが32円/kWhと、燃料種別による価格差別化が維持されています2

再エネ賦課金への影響と国民負担

賦課金算定メカニズム

再エネ賦課金は以下の計算式で算定されます10

text
賦課金単価(円/kWh) = [再エネ買取費用 - 回避可能費用 + 事務費] / 販売電力量

2023年度に賦課金単価が急落した主因は、回避可能費用の大幅増加(前年度比2.4倍)でした10。これは市場価格高騰により、電力会社が再エネ買取により節約できる費用が増大したためです。

新価格体系による賦課金影響予測

段階的価格設定の導入により、短期的には以下の影響が予想されます:

  1. 初期高価格期間の買取費用増加

  2. 後期低価格期間による買取費用抑制

  3. FIP移行による市場連動性向上

長期的には、FIT制度依存からの脱却により賦課金負担の軽減が期待されますが、2030年までの再エネ目標達成のための短期集中投資により、一時的な賦課金増加の可能性も考慮する必要があります。

事業者への具体的影響と対応策

住宅用太陽光販売事業者への影響

新価格体系により、住宅用太陽光の投資魅力度が大幅に向上することが予想されます20。特に当初4年間の24円/kWh設定により、投資回収期間の短縮が期待できます。

従来の投資回収期間7-10年から、新制度では4-6年程度への短縮が見込まれます7。これにより、住宅所有者の導入意欲向上と、2030年新築住宅太陽光搭載率60%目標の達成可能性が高まります。

事業用太陽光開発事業者への影響

50kW以上の事業用太陽光開発事業者は、FIP制度への完全移行により、より高度な事業運営能力が求められるようになります。具体的には:

  1. 電力市場価格予測能力

  2. インバランス管理システム

  3. 非化石証書取引戦略

  4. アグリゲーション事業との連携

これらの新たな要求事項に対応するため、事業者は従来の開発・建設中心の事業モデルから、運営・最適化を重視した統合的事業モデルへの転換が必要になります。

金融機関の融資判断への影響

段階的価格設定とFIP移行により、金融機関の融資審査基準も大きく変化することが予想されます。特に重要な評価項目として:

  1. 事業者の市場対応能力

  2. 技術的な運営管理体制

  3. 長期キャッシュフロー予測の精度

  4. リスクヘッジ戦略の妥当性

これらの変化に対応するため、太陽光発電事業の計画段階で正確な経済効果シミュレーションが不可欠となります。エネがえるBizのような産業用太陽光経済効果シミュレーションツールの活用により、新制度に対応した精密な事業計画立案と融資申請が可能になります。

技術革新への波及効果

蓄電池併設事業の加速

段階的価格設定により、太陽光発電と蓄電池の併設事業が加速することが予想されます。特に後期の低価格期間(8.3円/kWh)では、蓄電池による需給調整や自家消費最適化の経済価値が相対的に向上します。

蓄電池併設による追加収益の計算式:

text
蓄電池追加収益 = (ピーク時電力価格 - オフピーク時電力価格) × 蓄電池容量 × 年間サイクル数 × 効率 - 蓄電池減価償却費

V2H(Vehicle to Home)システムの普及促進

EV(電気自動車)の普及と相まって、V2Hシステムと太陽光発電の統合システムが注目を集めています。新価格体系により、昼間の高価格売電と夜間のEV充電を組み合わせた最適化システムの経済合理性が向上します。

スマートグリッド技術の発展

FIP制度の拡大により、需給バランス調整や系統安定化技術の重要性が増大します。AI(人工知能)を活用した発電予測システムや、ブロックチェーン技術による電力取引システムなど、次世代エネルギーマネジメント技術の実用化が加速することが期待されます。

国際比較と日本の特徴

欧州諸国との比較

ドイツでは既に段階的価格設定(Degression)が導入されており、四半期ごとに価格が自動調整されるメカニズムが確立されています。日本の新制度は、より長期の段階的設定を採用している点で独特です。

デンマークでは、FIP制度をベースとした市場統合が進んでおり、2030年までにFIT制度を完全に廃止する予定です。日本も同様の方向性を目指していることが明確になりました。

アジア太平洋地域での位置づけ

中国では補助金を段階的に削減し、グリッドパリティ(系統電力価格と同等)の実現を目指しています。日本の新制度は、技術革新促進と系統安定化を両立させる独自のアプローチとして、アジア太平洋地域のモデルケースとなる可能性があります。

地域経済への影響

地方自治体の再エネ政策への影響

新制度により、地方自治体の再エネ導入戦略が大きく変化することが予想されます。特に地域活用要件の導入により、自治体は以下の取り組みを強化する必要があります:

  1. 地域エネルギー会社の設立支援

  2. 住民参加型再エネ事業の促進

  3. 災害時のレジリエンス向上

  4. 地域経済循環の構築

農山漁村地域での新ビジネスモデル

営農型太陽光発電(ソーラーシェアリング)や水上太陽光発電など、農山漁村地域特有の再エネビジネスモデルの経済性が向上します。新価格体系により、これらの事業の初期投資回収が早期化し、地域活性化の新たな起爆剤となることが期待されます。

リスク要因と対策

制度変更リスクの管理

今回の大幅な制度変更により、将来的な追加変更リスクへの警戒が必要です。特に2026年度までの経過措置期間終了後の制度設計については、継続的なモニタリングが重要です20

事業者が考慮すべきリスク要因:

  1. 政策変更リスク

  2. 市場価格変動リスク

  3. 技術陳腐化リスク

  4. 系統制約リスク

技術リスクへの対応

太陽光パネルの性能劣化や故障リスクに対する保険・保証制度の重要性が増大します。特に20年間の長期運営において、予想外の性能低下や機器故障が事業収益に与える影響を最小化する仕組みが必要です。

O&M(運営・保守)事業者の役割も重要性を増し、AI診断技術やドローン点検システムなど、効率的な保守管理技術の導入が競争優位の源泉となります。

デジタル変革の加速

IoT・AI技術の活用拡大

新制度下では、発電量予測の精度向上がより重要になります。気象データとAI技術を組み合わせた高精度発電予測システムや、IoTセンサーによるリアルタイム監視システムの導入が事業成功の鍵となります。

ブロックチェーン技術の実用化

FIP制度の拡大により、電力取引の透明性と効率性向上が求められます。ブロックチェーン技術による電力取引プラットフォームの実用化が進み、P2P(Peer to Peer)電力取引の本格展開が期待されます。

人材育成と教育

専門人材の需要増加

新制度への対応により、以下の専門人材の需要が急増することが予想されます:

  1. エネルギーマネジメント専門家

  2. 電力市場アナリスト

  3. 系統運用技術者

  4. デジタル技術エンジニア

教育プログラムの充実

大学や専門学校における再エネ関連カリキュラムの充実、企業内研修プログラムの強化、資格制度の整備など、人材育成システムの抜本的強化が必要です。

投資収益率最適化戦略

段階的価格制度下での投資戦略

新制度では、前期高収益期間での投資回収最大化が重要な戦略となります。具体的な最適化手法:

  1. 高効率パネルの優先採用

  2. メンテナンス計画の前倒し実施

  3. 蓄電池・V2H導入タイミングの最適化

  4. 税務上の減価償却戦略見直し

ポートフォリオ投資アプローチ

大規模投資家にとっては、異なる価格制度・導入時期の太陽光発電設備を組み合わせたポートフォリオ投資が有効な戦略となります。これにより、制度変更リスクの分散と安定収益の確保が可能になります。

環境・社会・ガバナンス(ESG)への影響

ESG投資の加速

新制度により太陽光発電投資の魅力度が向上することで、ESG投資資金の流入加速が期待されます。特に機関投資家による大規模再エネ投資ファンドの組成が活発化する可能性があります。

企業の脱炭素戦略への影響

RE100(再生可能エネルギー100%)を目指す企業にとって、自社太陽光発電設備の導入加速が現実的な選択肢となります。初期投資回収期間の短縮により、企業のCapExフレーム内での導入が容易になります。

今後の展望と戦略的示唆

2030年エネルギーミックス目標への貢献

政府が掲げる2030年度の再エネ比率36-38%目標達成に向けて、今回の制度変更は重要な政策ツールとなります。特に住宅用太陽光の導入加速により、分散型電源の拡大が期待されます。

目標達成のために必要な年間導入量:

  • 住宅用太陽光: 年間2-3GW

  • 事業用太陽光: 年間4-5GW

  • その他再エネ: 年間3-4GW

2050年カーボンニュートラルへの道筋

長期的には、FIT/FIP制度からの完全卒業を目指し、市場メカニズムによる再エネ導入が主流となることが想定されます。そのための橋渡し役として、今回の段階的価格制度が位置づけられています。

イノベーション創出への期待

制度変更により、エネルギー分野の新たなイノベーション創出が加速することが期待されます:

  1. 次世代太陽電池技術(ペロブスカイト太陽電池等)

  2. 統合エネルギーマネジメントシステム

  3. 電力貯蔵技術の革新

  4. 水素製造・利用システム

結論:新時代の再エネ政策と事業機会

調達価格等算定委員会の「令和7年度以降の調達価格等に関する意見」は、日本の再生可能エネルギー政策における重要な転換点を示しています。段階的価格設定の導入とFIP制度への移行加速により、再エネ事業の収益構造とリスクプロファイルが根本的に変化します。

この変化は単なる制度調整ではなく、2030年エネルギーミックス目標達成と2050年カーボンニュートラル実現に向けた戦略的政策転換です。事業者にとっては新たな事業機会の創出と、より高度な事業運営能力の獲得が求められる時代の到来を意味します。

成功する事業者は、制度変更を機会として捉え、技術革新、デジタル変革、人材育成への投資を積極的に行う企業となるでしょう。また、従来の発電事業者の枠を超えて、エネルギーマネジメントサービス、電力取引、地域エネルギー事業など、統合的なエネルギーサービス企業への進化が競争優位の源泉となります。

今回の制度変更は、日本のエネルギー産業における新たな成長ステージの始まりであり、適切な戦略と実行力を持つ事業者にとって、前例のない事業拡大の機会となることは間違いありません。

推奨ツールやソリューション

参考:再エネ導入の加速を支援する「エネがえるAPI」をアップデート 住宅から産業用まで太陽光・蓄電池・EV・V2Hや補助金を網羅 ~大手新電力、EV充電器メーカー、産業用太陽光・蓄電池メーカー、商社が続々導入~ | 国際航業株式会社 

参考:国際航業、エコリンクスと提携し、再エネ導入・提案業務を支援する 「エネがえるBPO/BPaaS」を提供開始 経済効果の試算・設計・補助金申請・教育研修を1件単発から丸ごと代行まで柔軟に提供 ~経済効果試算は1件10,000円から 最短1営業日でスピード納品~ | 国際航業株式会社 

参考:わずか10分で見える化「投資対効果・投資回収期間の自動計算機能」提供開始 ~産業用自家消費型太陽光・産業用蓄電池の販売事業者向け「エネがえるBiz」の診断レポートをバージョンアップ~ | 国際航業株式会社 

参考:国際航業、日本リビング保証と業務提携/太陽光発電・蓄電システム「経済効果シミュレーション保証」の提供開始~予測分析を活用し、性能効果をコミットする「シミュレーション保証」分野を強化~ | 国際航業株式会社 

参考:「自治体スマエネ補助金データAPIサービス」を提供開始 ~約2,000件に及ぶ補助金情報活用のDXを推進し、開発工数削減とシステム連携を強化~ | 国際航業株式会社 

 

無料30日お試し登録
今すぐエネがえるASPの全機能を
体験してみませんか?

無料トライアル後に勝手に課金されることはありません。安心してお試しください。

著者情報

国際航業株式会社カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG

樋口 悟(著者情報はこちら

国際航業 カーボンニュートラル推進部デジタルエネルギーG。環境省、トヨタ自働車、東京ガス、パナソニック、オムロン、シャープ、伊藤忠商事、東急不動産、ソフトバンク、村田製作所など大手企業や全国中小工務店、販売施工店など国内700社以上・シェアNo.1のエネルギー診断B2B SaaS・APIサービス「エネがえる」(太陽光・蓄電池・オール電化・EV・V2Hの経済効果シミュレータ)のBizDev管掌。再エネ設備導入効果シミュレーション及び再エネ関連事業の事業戦略・マーケティング・セールス・生成AIに関するエキスパート。AI蓄電池充放電最適制御システムなどデジタル×エネルギー領域の事業開発が主要領域。東京都(日経新聞社)の太陽光普及関連イベント登壇などセミナー・イベント登壇も多数。太陽光・蓄電池・EV/V2H経済効果シミュレーションのエキスパート。Xアカウント:@satoruhiguchi。お仕事・新規事業・提携・取材・登壇のご相談はお気軽に(070-3669-8761 / satoru_higuchi@kk-grp.jp)

コメント

たった15秒でシミュレーション完了!誰でもすぐに太陽光・蓄電池の提案が可能!
たった15秒でシミュレーション完了!
誰でもすぐに太陽光・蓄電池の提案が可能!