電力小売業界の市場規模と数値予測（2025-2050）

電力小売業界の市場規模と数値予測

2025年・2030年・2035年・2040年・2050年の市場規模と数値予測

日本の電力小売市場は2016年の全面自由化以降、劇的な変革を遂げつつあります。カーボンニュートラルへの取り組み、再生可能エネルギーの普及拡大、データセンター建設ラッシュなど複数の要因が市場を形成しています。本ガイドでは、2025年から2050年までの電力小売業界の市場規模と主要指標について、最新データに基づく詳細な予測と分析を提供します。エネルギー転換期の今だからこそ必要な、長期的視点での市場展望と戦略的示唆を網羅的にまとめました。

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電力小売市場の構造と現状

市場の全体像

日本の電力小売市場は、2016年4月の全面自由化以降、大きく変容してきました。2025年5月現在、小売電気事業者の登録数は747社に達しています5。市場参加者は大きく「みなし小売電気事業者（旧一般電気事業者）」と「新電力事業者」に分類されます。

みなし小売電気事業者は、東京電力や関西電力などの旧一般電気事業者10社を指し、発電設備と送配電網を保有する垂直統合型の事業者です。一方、新電力事業者は自由化後に参入した事業者で、ガス会社、石油会社、商社、通信会社など多様な企業が含まれています。

2024年度における販売電力量の全体は821,800千MWh（前年度比102.4%）と見込まれており、そのうち新電力事業者のシェアは20.0%（163,980千MWh）、みなし小売電気事業者のシェアは80.0%（657,820千MWh）となっています111。

市場を取り巻く環境変化

2022年から2023年にかけて、世界的な燃料価格高騰により、多くの新電力事業者が経営危機に直面しました。特に卸電力市場からの調達に依存していた事業者が大きな打撃を受け、資源エネルギー庁によると、この期間に83社の新電力事業者が休止・廃止・解散に至りました11。

しかし、2024年度に入り卸電力市場環境が改善してきたことで、新電力事業者のシェアは再び増加基調に転じています。電力の卸取引は日本卸電力取引所（JEPX）を通じて行われ、JEPXの取引量（約定量）は小売全面自由化当初（2016年4月）の総需要の約2%から、2024年10月時点では約32%にまで拡大しています5。この成長は市場の流動性向上と価格透明性の確保に貢献しています。

2025-2050年の電力小売市場規模予測

2025年の市場予測

2025年の日本の電力小売市場は、前年比での緩やかな成長が見込まれています。電力広域的運営推進機関の予測によると、データセンターや半導体工場の新増設により、2025年度は2024年度と比較して最大電力需要が56万kW増加すると見込まれています8。

グリーン電力小売市場については、2024年度の9,032億円からさらなる成長が予想されており13、世界市場では電力小売市場規模が2025年に5,754億9,000万米ドル（約83兆円）に達すると推定されています14。

ワンポイント解説：グリーン電力とは
グリーン電力とは、水力、太陽光、風力、地熱、バイオマスなどの再生可能エネルギーにより発電された電力のことを指します。カーボンニュートラルの実現に向けて、その重要性が高まっています。

2030年の市場予測

2030年度の日本における販売電力量（全体）は840,870千MWhと予測されており、そのうち新電力事業者は約24%にあたる198,120千MWh、みなし小売電気事業者は約76%にあたる642,750千MWhを占める見通しです111。

この時期には、新電力事業者が再び顧客獲得競争を活発化させ、徐々に国内販売電力量における構成比率を上昇させていくと予測されています1。また、PPAモデル（Power Purchase Agreement：電力購入契約）の市場規模は、2030年度には823億円（2017年度の400倍以上）に達すると予想されています2。

電力需要の増減要因計算式

$$総電力需要変化率 = (1 + 経済成長率) \times (1 + 電化率変化) \times (1 – 省エネ率) \times (1 – 人口減少率)$$

最終エネルギー消費の市場規模は、2030年度に10,550PJ、44.0兆円になると予測されています7。

参考：PPA（Power Purchase Agreement）とは何か？ 

2035年の市場予測

2035年に向けては、グリーン電力の普及がさらに進むことが予想されます。RE100加盟企業やSBTi参加企業を中心に、2030年度または2035年度をグリーン電力導入の中間目標として設定しているケースが多く、この時期に大きな需要増が見込まれます13。

また、電力の平均単価については上昇傾向が続くと予測されており、2035年度の電力小売市場は20兆8,530億円に達すると見込まれています9。新電力のシェアは引き続き拡大し、みなし小売電気事業者からの切り替えが進むと予想されます。

ワンポイント解説：RE100とSBTi
RE100（Renewable Energy 100%）は、企業が事業活動で使用する電力を100%再生可能エネルギーにすることを目指す国際的イニシアチブです。
SBTi（Science Based Targets initiative）は、パリ協定の目標達成に整合した科学的根拠に基づく温室効果ガス排出削減目標を設定するイニシアチブです。

参考：電力会社における未来志向の戦略：潜在ニーズから生み出す2025-2030年ビジネスモデル革新 

参考：オフサイトPPAの経済効果計算・見積シミュレーションとは？ 

2040年の市場予測

2040年度になると、グリーン電力小売市場は4兆7,359億円（2023年度比6.9倍）にまで拡大すると予測されています13。また、太陽光発電PPAサービス市場も3,709億円（2023年度比6.8倍）に成長する見通しです13。

電気販売総量に占める再生可能エネルギー由来の割合は25%に達すると予想されており6、カーボンニュートラルに向けた取り組みがさらに加速することが見込まれます。基礎的電力需要については、2040年度に817～903TWhと予測されています4。

PPAサービス市場規模予測計算式

$$PPA市場規模=導入容量(MW)\times 平均システム価格(円/kW)\times 投資回収係数$$

ここで投資回収係数は、契約期間と割引率から計算される係数です。

参考：オフサイトPPAの経済効果シミュレーション：詳細解説と最新スキーム 

2050年の市場予測

2050年は日本がカーボンニュートラルの実現を目指す節目の年です。この年の基礎的電力需要は775～906TWhと予測されています4。シナリオによっては、世帯数減少による家庭部門の電力需要の減少を、産業・業務部門では補えず、2019年度と比較して電力需要が減少するケースもあります。一方、高い経済成長を見込むシナリオでは、家庭部門の減少分を産業・業務部門の増加分が上回ると想定されています4。

最終エネルギー消費の市場規模は、2050年度に9,010PJ、48.0兆円になると予測されています7。エネルギー平均単価は2023年度の3.97円/MJから2050年度には5.33円/MJに増大する見通しであり7、エネルギーの高価格化が避けられない状況となっています。

参考：人口減少と電気料金上昇の未来予測2050 

参考：日本のガソリン価格30年の推移と今後30年の予測【2025年最新版】 

市場変動要因の分析

人口動態の影響

日本の人口減少と高齢化は、電力需要に大きな影響を与える要因です。特に家庭部門の電力需要は、世帯数の減少に伴い中長期的に減少すると予測されています。しかし、単身世帯の増加や電化の進展により、一世帯あたりの電力消費量は増加する可能性もあります。

人口減少による電力需要減少率の計算式

$$電力需要減少率=人口減少率\times (1-世帯構成変化影響率)\times (1-電化進展率)$$

また、地方から都市部への人口移動は、地域ごとの電力需要の不均衡をもたらす可能性があります。これは電力系統の運用や新規発電設備の立地選定にも影響を与えるでしょう。

参考：人口減少と電気料金上昇の未来予測2050 

参考：日本のガソリン価格30年の推移と今後30年の予測【2025年最新版】 

データセンター・半導体産業の成長

データセンターや半導体工場の新増設は、電力需要を押し上げる大きな要因となっています。電力広域的運営推進機関の予測によると、これらの施設の新増設により、2034年度には全国で715万kWの最大電力需要の増加が見込まれています8。

特にデジタルトランスフォーメーション（DX）の進展、AI技術の発展、IoTの普及などに伴い、データセンターの需要は今後も拡大すると予想されます。これらの施設は24時間稼働するため、ベース電力の需要増加につながります。

データセンターの電力需要推計式

$$データセンター電力需要(MW)=サーバー台数\times 平均消費電力(kW)\times (1+冷却効率係数)$$

カーボンニュートラル政策の影響

2050年のカーボンニュートラル実現に向けた政策は、電力小売市場の構造を大きく変える要因となります。特に、再生可能エネルギーの拡大、電化の推進、エネルギー効率の向上などの政策が、電力需要と供給の両面に影響を与えます。

小売電気事業者には、2030年度までに非化石電源による電力の販売比率を44%に上げることが義務付けられており17、この目標達成に向けた取り組みが市場構造を変えていくでしょう。また、カーボンプライシングの導入や排出権取引の拡大なども、電力価格や市場競争に影響を与える可能性があります。

参考：エネがえるAPIで実現する業界別新規事業10選：最小の努力で最大のインパクトを生み出す脱炭素戦略 

参考：インターナルカーボンプライシング実践ガイド｜GX戦略 

エネルギー価格の変動要因

世界的なエネルギー価格の変動は、電力小売市場に大きな影響を与えます。2022年のロシアによるウクライナ侵攻を契機とした燃料価格高騰は、多くの新電力事業者の経営を圧迫しました。

今後も地政学的リスクや世界的なエネルギー需給バランスの変化により、エネルギー価格の変動リスクは継続すると考えられます。特に日本は化石燃料の多くを輸入に依存しているため、国際市場の変動の影響を受けやすい構造となっています。

電力料金変動要因の分解式

$$電力料金変動率=燃料価格変動率\times 燃料構成比+再エネ賦課金変動率\times 賦課金比率+システムコスト変動率\times システムコスト比率$$

再生可能エネルギーとグリーン電力市場

グリーン電力市場の成長予測

グリーン電力の小売市場は、急速な成長が予測されています。2023年度の市場規模は4,288億円（前年度比27%増）でしたが、2024年度には9,032億円、2040年度には4兆7,359億円（2023年度比6.9倍）にまで拡大すると予測されています613。

この成長の背景には、企業や自治体を中心とした脱炭素の機運の高まりがあります。特に、RE100加盟企業やSBTi参加企業は、2030年度や2035年度をグリーン電力導入の中間目標としているケースが多く、需要の増加が見込まれます。

また、2023年に省エネ法が改正され、エネルギーの使用量が多い国内企業約1万2000社に再生可能エネルギーの目標設定が義務付けられたことも、需要増加の要因となっています6。

再生可能エネルギー由来電力の割合の変化

電気販売総量に占める再生可能エネルギー由来の割合は、2040年度には25%に達すると予想されています6。これは、太陽光やバイオマス発電を中心に市場が大幅に伸びることを示しています。

再エネ電力比率の計算式

$$\text{<br>}$$

$$再エネ電力比率 = \frac{再エネ発電量}{総発電量} \times 100\%$$

小売電気事業者には、2030年度までに非化石電源による電力の販売比率を44%に上げることが義務付けられており17、この目標に向けて再生可能エネルギーの調達を強化する動きが加速するでしょう。

参考：アワリーマッチングがもたらす脱炭素ビジネスの事業機会とは？ 

PPAモデルの展開と予測

PPAモデル（Power Purchase Agreement：電力購入契約）は、電力の需要家が発電事業者と直接契約を結び、長期間にわたって電力を購入する仕組みです。特に太陽光発電を活用したPPAサービスの市場は、2030年度には823億円（2017年度比400倍以上）2、2040年度には3,709億円（2023年度比6.8倍）13に成長すると予測されています。

PPAモデルの普及が進む背景には、太陽光の発電コストが電力料金単価を下回るようになったことが挙げられます。また、地方自治体における中小規模建築物への太陽光発電システム導入義務化なども、市場拡大の要因となっています13。

ワンポイント解説：PPAモデルの種類

1. オンサイトPPA：需要家の敷地内に発電設備を設置するモデル

2. オフサイトPPA：需要家の敷地外に発電設備を設置し、送配電網を通じて電力を供給するモデル

3. バーチャルPPA：物理的な電力供給ではなく、環境価値のみを取引するモデル

参考：PPA（Power Purchase Agreement）とは何か？ 

参考：産業用太陽光PPAと産業用蓄電池PPAとは？ 

再生可能エネルギー導入の経済効果シミュレーション

再生可能エネルギーの導入による経済効果を正確に把握することは、事業者にとって重要な課題です。太陽光発電や蓄電池などの導入による経済効果を高精度でシミュレーションできるツールとして、「エネがえる」のようなサービスが注目されています。

「エネがえる」は、太陽光・蓄電池・EV・V2Hの経済効果をシミュレーションするクラウドサービスで、日本国内700社以上のエネルギー事業者に導入されています。このようなツールを活用することで、再生可能エネルギー導入の費用対効果を正確に把握し、最適な設備投資計画を立てることが可能になります。

実際に株式会社RTでは、「エネがえる」導入により蓄電池のクロージングまでにかかる時間が1/2〜1/3に短縮され、業界全体が低迷する中でも売上を向上させることに成功しています。さらに、新日本住設株式会社では、展示会でエネがえるを活用したことで有効商談率・成約率が大幅に向上し、85%という高い成約率を達成しています。

参考：社内5名が使い経済効果を含む、安心感のある提案書作成が可能にを彷彿。エネがえるASP TGオクトパスエナジー 

参考：TOPページの次にアクセス数が多いページに 電気料金プランAPI – TRENDE 

電力需要構造の変化予測

電力需要量と最大需要電力の予測

電力広域的運営推進機関の予測によると、全国の需要電力量は2024年度の8,059億kWhから2034年度には8,524億kWh（5.8%増加）に拡大すると見込まれています8。また、最大需要電力も2024年度から2034年度にかけて約4%増加し、1億6,459万kWに達すると予測されています8。

この増加の主な要因は、データセンターや半導体工場の新増設です。電力広域的運営推進機関では、これらの施設の新増設により、全国の合計では2024年度と比較して、2025年度は+56万kW、2029年度は＋431万kW、2034年度は+715万kWの最大電力需要の増加を見込んでいます8。

最大電力需要予測の計算式

$$最大電力需要(MW)=基準年最大需要\times (1+経済成長率)\times (1+新規大口需要増)\times (1-省エネ率)\times 気温補正係数$$

長期的には、2040年度の基礎的需要は817～903TWh、2050年度には775～906TWhと予測されています4。この予測の幅は、経済成長シナリオによる違いを反映しています。

産業部門別の電力需要変化

産業部門の電力需要は、業種によって大きく異なる傾向を示すと予測されています。特に、半導体産業やデータセンター、電気自動車関連産業などでは、電力需要の増加が見込まれます。

一方、製造業全体では、エネルギー効率の向上や生産拠点の海外移転などにより、電力需要が減少する業種もあると予想されます。しかし、製造プロセスの電化が進むことで、燃料から電力へのエネルギー転換が進み、電力需要が増加する可能性もあります。

参考：2026低圧VPPを控え業態転換を迫られる自動車メーカー 〜エネルギーマネジメント市場への戦略的参入と太陽光・蓄電池・EV・V2H拡販成功への道筋〜 

参考：導入実績が豊富にあり、信頼性がある 太陽光・蓄電池経済効果API・エネがえるASP導入事例 村田製作所 

家庭用・業務用電力需要の変化

家庭部門の電力需要は、世帯数の減少により全体としては減少傾向にあると予測されています。しかし、家電の大型化・多様化やIoT機器の普及、電気自動車の充電需要の増加などが、一世帯あたりの電力消費量を押し上げる要因となる可能性があります。

家庭用電力需要の計算式

$$家庭用電力需要=世帯数\times 世帯あたり電力消費量(kWh)$$
$$世帯あたり電力消費量(kWh) = 基準年消費量 \times (1 + 家電保有率変化) \times (1 + EV普及率) \times (1 – 省エネ率)$$

業務部門では、オフィスや商業施設のエネルギー効率向上が進む一方で、デジタル化やIoTの普及により、電力需要が増加する側面もあります。また、新型コロナウイルス感染症の流行を契機としたテレワークの普及などにより、電力需要の時間的・空間的分布も変化していくと考えられます。

参考：導入実績が豊富にあり、信頼性がある 太陽光・蓄電池経済効果API・エネがえるASP導入事例 村田製作所 

電化の進展と電力需要への影響

カーボンニュートラルに向けた取り組みの一環として、産業・運輸・民生の各部門で電化が進展することが予想されます。特に、電気自動車の普及や産業プロセスの電化、住宅・建築物の電化（オール電化）などが、電力需要を押し上げる要因となるでしょう。

矢野経済研究所の予測によれば、「販売電力量全体では、人口減少やカーボンニュートラル実現に向けた省エネルギー推進といった販売電力量の減少要因を、データセンターや半導体工場の新設に加えて、既存工場等におけるエネルギー転換（電化）の進展といった電力需要の増加要因が上回ることで、2030年度に向けて緩やかに増加する」と予測されています1。

エネルギー価格と単価の予測

電力料金の予測モデル

電力料金の予測には、燃料価格、再生可能エネルギーの導入率、系統整備コスト、炭素価格などの複数の要因を考慮する必要があります。以下に簡易的な電力料金予測モデルを示します。

電力料金予測の基本式

$$電力料金(円/kWh) = 発電コスト + 送配電コスト + 小売コスト + 税・賦課金$$
電力料金(円/kWh)=発電コスト+送配電コスト+小売コスト+税・賦課金

発電コストは燃料種別によって異なり、以下のように計算できます。

$$火力発電コスト=燃料費+運転維持費+設備投資費+炭素価格$$

$$再生可能エネルギーコスト=運転維持費+設備投資費（燃料費はゼロ）$$

$$原子力発電コスト=燃料費+運転維持費+設備投資費+廃炉・廃棄物処理費$$

発電コストの加重平均に、送配電コスト（系統整備・維持費用）、小売コスト（顧客管理・営業費用）、各種税金や再エネ賦課金などを加えることで、最終的な電力料金が決まります。

参考：市場連動型電気料金とは？

参考：電気代削減シミュレーションなら簡単操作のエネがえる：複雑な電気料金を解析 

参考：再エネ導入の加速を支援する「エネがえるAPI」をアップデート 住宅から産業用まで太陽光・蓄電池・EV・V2Hや補助金を網羅 ～大手新電力、EV充電器メーカー、産業用太陽光・蓄電池メーカー、商社が続々導入～ | 国際航業株式会社 

エネルギー平均単価の長期予測

富士経済の調査によると、最終エネルギー消費時点におけるエネルギー平均単価は、2023年度の3.97円/MJから、2030年度に4.17円/MJ、2050年度には5.33円/MJに増大する見通しとなっています7。

この単価上昇の背景には、水素やアンモニア、その他各種カーボンニュートラル燃料の市場導入量が拡大することにより、エネルギー・バランス・フローにおいて相対的に多くのエネルギー転換プロセスが導入されることが挙げられます7。

また、再生可能エネルギーの導入拡大に伴う系統整備コストや調整力確保のためのコストも、エネルギー単価の上昇要因となる可能性があります。

エネルギー単価上昇率の計算式

$$\text{<br>}$$

$$エネルギー単価上昇率 = \sum_{i} (エネルギー源別単価上昇率_i \times エネルギー源構成比_i)$$

価格変動のリスク要因

電力価格の変動には、以下のようなリスク要因が考えられます。

1. 燃料価格の変動：特に天然ガスや石炭などの化石燃料価格の変動は、発電コストに直接影響します。

2. 地政学的リスク：国際紛争やエネルギー資源国の政治状況の変化により、燃料の安定供給や価格が影響を受ける可能性があります。

3. 気象条件：気温の変動による冷暖房需要の増減や、再生可能エネルギーの出力変動は、電力需給バランスと価格に影響を与えます。

4. 政策変更：カーボンプライシングの導入や再生可能エネルギー政策の変更は、電力価格に大きな影響を与える可能性があります。

5. 技術革新：蓄電技術や需要管理技術の進展は、電力系統の運用効率を高め、価格変動を抑制する可能性があります。

消費者と事業者への影響

電力料金の上昇は、家計や企業の経済活動に大きな影響を与えます。特に、エネルギー多消費型の産業や、低所得世帯にとっては大きな負担となる可能性があります。

一方で、電力料金の上昇は、省エネルギー投資や再生可能エネルギーの自家消費型導入など、エネルギーコスト削減のための取り組みを促進する効果もあります。例えば、太陽光発電や蓄電池の導入による経済効果をシミュレーションできる「エネがえる」のようなツールを活用することで、最適なエネルギーシステムの構築が可能になります。

住宅用太陽光・蓄電池経済効果シミュレーター「エネがえる」は、電力料金上昇リスクを考慮した上で、太陽光発電や蓄電池導入による長期的な経済メリットを可視化できます。これにより、消費者は将来のエネルギーコストに対するリスクヘッジとして、再生可能エネルギー設備への投資判断を行うことができます。

参考：電気代上昇率（%）を加味した診断や初期値3%のエビデンスについて | エネがえるFAQ（よくあるご質問と答え） 

参考：電気代高騰で必須となる電気代上昇率を加味した自家消費シミュレーションについて 

参考：太陽光発電と蓄電池システムの経済効果：シミュレーションと分析（電気代上昇率  vs 経年劣化率のインパクト比較） 

ビジネスチャンスと戦略的展望

電力小売市場における新たなビジネスモデル

変化する電力小売市場では、従来の電力販売だけでなく、様々な付加価値サービスを提供するビジネスモデルが登場しています。以下に、今後成長が期待されるビジネスモデルを紹介します。

1. グリーン電力特化型小売：RE100企業やESG投資に関心の高い企業向けに、再生可能エネルギー由来の電力を提供するサービス。

2. デマンドレスポンス（DR）：電力需給の逼迫時に需要を抑制することで報酬を得るサービス。IoTやAIの活用により、より高度な需要管理が可能に。

3. エネルギーマネジメントサービス：IoTやAIを活用して、企業や家庭のエネルギー消費を最適化するサービス。

4. PPA（Power Purchase Agreement）：太陽光発電などの再エネ設備を需要家の敷地に設置し、長期契約で電力を供給するサービス。

5. VPP（Virtual Power Plant）：分散型エネルギーリソースを統合制御し、一つの発電所のように機能させるサービス。

6. P2P（Peer to Peer）電力取引：ブロックチェーン技術などを活用して、個人間で余剰電力を直接取引するサービス。

これらのビジネスモデルは、単に電力を供給するだけでなく、エネルギーの効率的な利用や脱炭素化に貢献することで、新たな価値を創出しています。

参考：産業用蓄電池 × エンベデッドファイナンス（組み込み型金融）による新価値創造アイデア10選とは？ 

参考：国際航業、エコリンクスと提携し、再エネ導入・提案業務を支援する 「エネがえるBPO/BPaaS」を提供開始　経済効果の試算・設計・補助金申請・教育研修を1件単発から丸ごと代行まで柔軟に提供 ～経済効果試算は1件10,000円から 最短1営業日でスピード納品～ | 国際航業株式会社 

参考：ドラゴンボール元気玉 と VPP（仮想発電所）の考察 

技術革新と市場機会

電力小売市場の変革を加速させる技術革新として、以下のようなものが挙げられます。

1. 蓄電技術の進化：リチウムイオン電池をはじめとする蓄電技術の性能向上とコスト低下により、家庭用・産業用蓄電システムの普及が進展。

2. デジタル技術の応用：IoT、AI、ビッグデータ分析などを活用した高度なエネルギーマネジメントシステムの開発。

3. ブロックチェーン技術：電力取引の透明性と効率性を高めるブロックチェーン技術の応用。

4. 再生可能エネルギー技術：太陽光、風力、バイオマスなどの再生可能エネルギー技術の効率向上とコスト低下。

5. 水素・アンモニア技術：発電用途や産業用途での水素・アンモニア利用技術の発展。

これらの技術革新は、新たな市場機会を創出するとともに、既存のビジネスモデルの変革も促進します。特に、デジタル技術と再生可能エネルギー技術の融合は、分散型エネルギーシステムの発展を加速させる可能性があります。

リスクマネジメントと成功戦略

変化する電力小売市場で成功するためには、以下のようなリスクマネジメントと成功戦略が重要となります。

1. 電源ポートフォリオの多様化：卸電力市場への過度な依存を避け、自社電源や長期契約、再生可能エネルギーなど、多様な電源を確保する。

2. 顧客セグメントの明確化：ターゲットとする顧客層を明確にし、そのニーズに合わせたサービスを提供する。

3. デジタル技術の活用：顧客管理、需要予測、電源調達などにデジタル技術を活用し、効率化とリスク低減を図る。

4. 付加価値サービスの開発：単なる電力供給にとどまらず、エネルギーマネジメントやカーボンニュートラル支援など、付加価値の高いサービスを開発する。

5. アライアンス戦略：他社との協業や提携により、リソースの共有やリスクの分散を図る。

これらの戦略を実行する上で、市場動向や顧客ニーズを正確に把握することが重要です。特に、太陽光発電や蓄電池の導入効果を高精度でシミュレーションできる「エネがえる」のようなツールを活用することで、顧客に対して具体的なメリットを示し、営業効率を高めることができます。

シミュレーションツールの重要性と活用事例

エネルギー関連の投資判断や営業活動において、経済効果を正確にシミュレーションできるツールの重要性が高まっています。特に、太陽光発電や蓄電池などの再生可能エネルギー設備は初期投資が大きいため、導入効果を事前に把握することが重要です。

住宅用太陽光・蓄電池経済効果シミュレーター「エネがえる」は、B2B SaaS・APIとして日本国内700社以上のエネルギー事業者に導入されています。エネがえるBizプランでは月額18万円（最大10ユーザー・診断回数無制限・保存件数無制限）で、産業用自家消費型太陽光・蓄電池の経済効果を高精度でシミュレーションすることができます。

このツールを活用することで、営業担当者は顧客に対して太陽光発電や蓄電池の導入による経済効果を可視化し、具体的なメリットを示すことが可能になります。その結果、成約率アップや受注リードタイム短縮、新人の早期戦力化などの効果が期待できます。

参考：国際航業、エコリンクスと提携し、再エネ導入・提案業務を支援する 「エネがえるBPO/BPaaS」を提供開始　経済効果の試算・設計・補助金申請・教育研修を1件単発から丸ごと代行まで柔軟に提供 ～経済効果試算は1件10,000円から 最短1営業日でスピード納品～ | 国際航業株式会社 

まとめと提言

長期予測から見る市場の方向性

日本の電力小売市場は2025年から2050年にかけて大きく変化すると予測されています。主な方向性としては以下が挙げられます。

1. 電力需要の変化：人口減少や省エネの進展による減少要因と、データセンター・半導体工場の新設や電化の進展による増加要因が拮抗し、2030年頃までは緩やかに増加、その後はシナリオによって増減が分かれる。

2. 新電力シェアの拡大：新電力事業者のシェアは、2023年度を底に再び増加基調に転じ、2030年度には約24%に達する見込み。

3. グリーン電力市場の急成長：グリーン電力市場は大幅な成長が続き、2040年度には4兆7,359億円（2023年度比6.9倍）に達すると予測される。

4. PPAモデルの普及：PPAモデルも急速に普及し、太陽光発電PPAサービス市場は2040年度に3,709億円（2023年度比6.8倍）に成長する見通し。

5. エネルギー単価の上昇：エネルギー平均単価は上昇傾向が続き、2023年度の3.97円/MJから2050年度には5.33円/MJに増大する見込み。

これらの変化は、カーボンニュートラルへの取り組み、デジタル技術の進化、エネルギー安全保障の重要性の高まりなど、複数の要因が複合的に作用した結果として現れています。

事業者・消費者への提言

電力小売事業者への提言

1. 電源調達の多様化と脱炭素化：卸電力市場への過度な依存を避け、自社電源や長期契約、再生可能エネルギーなど、多様な電源を確保する。特に、カーボンニュートラルの流れを踏まえ、再生可能エネルギーの調達を強化する。

2. デジタル技術の積極活用：需要予測、電源調達、顧客管理などにAIやビッグデータ分析を活用し、効率化とリスク低減を図る。

3. 付加価値サービスの開発：単なる電力供給にとどまらず、エネルギーマネジメントやカーボンニュートラル支援など、付加価値の高いサービスを開発する。

4. 顧客セグメントの明確化：ターゲットとする顧客層を明確にし、そのニーズに合わせたサービスを提供する。

5. シミュレーションツールの活用：「エネがえる」のようなシミュレーションツールを活用して、顧客に対して再生可能エネルギー導入のメリットを具体的に示す。

消費者への提言

1. エネルギーコストの見える化：自身のエネルギー消費パターンを把握し、コスト削減の余地を探る。

2. 省エネ・創エネの検討：省エネ機器の導入や太陽光発電などの創エネ設備の導入を検討し、長期的なエネルギーコスト削減を図る。

3. 電力会社の選択肢の検討：自身のニーズや価値観に合った電力会社を選択する。特に、再生可能エネルギー比率や付加価値サービスに注目する。

4. 電力料金プランの最適化：自身の生活パターンに合った電力料金プランを選択し、コスト削減を図る。

5. エネルギー投資の検討：太陽光発電や蓄電池などのエネルギー関連設備への投資を検討する際は、シミュレーションツールを活用して導入効果を事前に把握する。

政策立案者への提言

1. 電力市場の公正な競争環境の整備：新電力事業者とみなし小売電気事業者の公平な競争環境を確保し、消費者利益を最大化する。

2. 再生可能エネルギーの導入支援：カーボンニュートラルの実現に向けて、再生可能エネルギーの導入を促進する政策を強化する。

3. エネルギー価格上昇への対応：エネルギー価格の上昇が家計や企業に与える影響を考慮し、必要な支援策を検討する。

4. エネルギー安全保障の強化：地政学的リスクや自然災害などに対して、エネルギー供給の安定性を確保するための政策を強化する。

5. イノベーション支援：蓄電技術やデジタル技術など、エネルギー分野のイノベーションを促進する支援策を充実させる。

未来のエネルギー市場の姿

2050年に向けて、日本のエネルギー市場は大きく変化していくと予想されます。再生可能エネルギーの主力電源化、水素・アンモニアなどの新たなエネルギーキャリアの普及、分散型エネルギーシステムの発展など、従来のエネルギー供給構造が大きく変わる可能性があります。

また、デジタル技術の進化により、需要側のリソースも含めた柔軟なエネルギーシステムの運用が可能になると考えられます。消費者は単なるエネルギーの受け手ではなく、自ら発電し、蓄電し、需給調整に参加する「プロシューマー」としての役割を担うようになるでしょう。

このような変化の中で、エネルギー事業者には従来の発想にとらわれない柔軟な対応が求められます。同時に、消費者もエネルギーに関する知識を深め、主体的な選択をしていくことが重要となります。

「エネがえる」のようなシミュレーションツールは、このような変化の中で、事業者と消費者の双方が最適な意思決定を行うための重要なツールとなるでしょう。特に、太陽光発電や蓄電池などの分散型エネルギーリソースの導入判断において、その経済効果を正確に把握することは、カーボンニュートラルの実現と経済合理性の両立に不可欠です。

電力小売市場の将来予測は不確実性を含むものであり、継続的なモニタリングと予測の更新が重要です。本ガイドが、電力小売市場に関わる全てのステークホルダーにとって、将来を見据えた戦略的な意思決定の一助となれば幸いです。

出典

1 矢野経済研究所「電力小売市場に関する調査を実施（2025年）」

2 富士経済「2030年度には電力小売事業の「PPA」が市場規模400倍に」

3 富士経済「【市場予測】グリーン電力小売・太陽光発電PPAサービスの国内市場が2040年度には約7倍へ拡大」

4 電力中央研究所「2050年度までの全国の長期電力需要想定 ー基礎的需要」

5 経済産業省「電力小売全面自由化の進捗状況について」

6 日本経済新聞「再エネ電気の小売市場、2040年度に13倍 富士経済調査」

7 富士経済「カーボンニュートラル実現に向けた国内のエネルギー・フロー変革の将来予測」

8 経済産業省「今後の電力需要の見通しについて」

11 日経「矢野経済研究所、国内の電力小売市場に関する調査結果を発表」

13 日経「グリーン電力小売と太陽光発電PPAサービスの国内市場調査結果を発表」

14 GII「電力小売市場｜業界シェア 市場規模 成長性 2025-2030年」

17 オープンファーム「【2025年】JEPXとは？仕組みと今後の見通しをわかりやすく解説」